作者：孙科炎
页数：280
出版社：中国电力出版社
出版日期：2010
ISBN：9787512305069
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书关注的是企业的战略、组织和人的管理问题，这些有机管理要素是影响企业生存与发展的关键。书中明确企业的管理目标和重点，对于竞争力的构成、适度规模的判断、健康的组织结构、创造力的生成、管理方式的演进、组织软环境的构建等重要问题进行了批判性反思，并作了详尽、鲜明的阐述，是企业管理者、管理培训师等相关人员研究与实践的实用读本。
作者简介
孙科炎，北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。近十年来，作者潜心研究当下中国企业经营管理的突出问题，并组建专业团队调查、研究中国各类企业的管理现状和成功模式，在此基础上形成了系统的组织经营管理思想。曾著有《怎么惩罚，员工才合作；怎么奖励，员工才积极》等多部企业管理畅销书。
目录
丛书序 在动荡中前行
前言 战略、组织与管理的新现实
第一章 非确定性管理——动荡环境中的企业
企业的新现实
改变了的管理假设
当下的管理任务
以机会成果为中心
管理职能的转变
财务利润的错觉
为明天预留种子
管理整体生产力
第二章 守成者的噩梦——组织衰落的现实及其趋势
固步自封的管理者
虚假的繁荣
衰落的征兆
前言 战略、组织与管理的新现实
第一章 非确定性管理——动荡环境中的企业
企业的新现实
改变了的管理假设
当下的管理任务
以机会成果为中心
管理职能的转变
财务利润的错觉
为明天预留种子
管理整体生产力
第二章 守成者的噩梦——组织衰落的现实及其趋势
固步自封的管理者
虚假的繁荣
衰落的征兆
节选
《大误区-中国企业经营管理的批判性反思》，本书关注的是企业的战略、组织和人的管理问题，这些有机管理要素是影响企业生存与发展的关键。书中明确企业的管理目标和重点，对于竞争力的构成、适度规模的判断、健康的组织结构、创造力的生成、管理方式的演进、组织软环境的构建等重要问题进行了批判性反思。
