作者：(美) 大卫·泰勒著 著
页数：212
出版社：经济管理出版社
出版日期：2024
ISBN：9787509695333
电子书格式：pdf/epub/txt
网盘下载地址：下载品牌健身房:数字时代的品牌塑造战略(第三版)
内容简介
本书是一本令人耳目一新、简单且实用的指南, 可以用于提升你的品牌和业务绩效。本书为更新版本, “重启”了从品牌愿景到行动的整个过程, 以适应当今的数字时代, 并穿插了照片分享平台色拉布 (Snapchat)、爱彼迎 (Airbnb)、奈飞 (Netflix)、博柏利 (Burberry)、多芬 (Dove)、苹果 (Apple)、埃森哲咨询公司 (Accenture)、乐高 (Lego) 等公司的品牌领袖的内部故事。本书中的11项“训练”包含了实用的工具和技巧, 以提高你在关键领域的能力, 包括洞察力、品牌目标和定位、创新和内部参与。
目录
第一篇 品牌导向型增长
第一章 训练一：以盈利为先
挑战一： “包装品牌形象”
挑战二：以盈利为先，而不是追随潮流和时尚的脚步
挑战三：防止“打磨金字塔”
挑战四：别管闲言碎语
挑战五：避免“品牌自负”现象
以盈利为先——冰岛促进局（Promote Iceland）
反省清单一：以盈利为先
第二章 训练二：专注品牌组合
专注是好事
不同的品牌组合模式
你需要多少个品牌？
你能养活多少个品牌？
制定正确的策略——达能集团（Danone）
反省清单二：专注品牌组合
第二篇 品牌行动愿景
第三章 训练三：寻找真正的洞察力
洞察力的持久重要性
从发现到有所见解
360°的洞察力
文化真理
人性真理
品牌真理
竞争
杰克·丹尼威士忌（Jack Daniel）的“三角形真理”
反省清单三：寻找真正的洞察力
第四章 训练四：有目标的定位
从“填框”到“创意”
目标的力量
卖点在哪里？
销售中的情感诉求
宏大的品牌理念优于品牌精髓
品牌故事Pot Noodle
试驾定位
行动的时间
反省清单四：有目标的定位
第五章 训练五：重整旗鼓
人才的力量
承诺之旅
品牌洗脑
步：生产让人们感到自豪的产品
第二步：雇用合适的人才，善待人才——Pret-A-Manger三明治
第三步：以身作则
第四步：“卖的是蛋糕，而不是配方”
营造势头
反省清单五：重整旗鼓
第三篇 发展核心业务
第六章 训练六；革新核心业务
健康品牌的核心
什么是“核心业务”？
回归核心产品
革新或再创新？——色拉布
核心增长驱动力一：用户渗透率
以独特性提高用户渗透率——詹姆斯·邦德（James Bond）
以分销提高用户渗透率
核心增长驱动力二：产品溢价
反省清单六：革新核心业务
第七章 训练七：将品牌融入产品中
“烘焙”品牌
推出独特的产品或服务
在信息繁杂的世界中被客户看到
反省清单七：将品牌融入产品中
第八章 训练八：涡轮式营销
为营销计划进行涡轮增效
BRAnD营销环节卡林啤酒的“成为教练”活动
正确对待媒体融合
开启创意过程
反省清单八：涡轮式营销
第九章 训练九：扩展分销渠道
扩大现有渠道的影响力
扩展新的分销渠道
自有渠道：成为品牌渠道商
反省清单九：扩展分销渠道
第四篇 延伸核心业务
第十章 训练十：扩展核心业务
带来双重冲击
对潜在风险保持警惕
包装延伸——WD-40
产品延伸——嘉实多
反省清单十：扩展核心业务
第十一章 训练十一：延伸品牌脉络
品牌延伸的赌场
专注于品牌延伸
延伸品牌的核心业务——苹果公司
弹性品牌
反省清单十一：延伸品牌脉络
附录
附录一 新手入门
附录二 “品牌建设与管理经典译丛”书单
参考文献
致谢
第一章 训练一：以盈利为先
挑战一： “包装品牌形象”
挑战二：以盈利为先，而不是追随潮流和时尚的脚步
挑战三：防止“打磨金字塔”
挑战四：别管闲言碎语
挑战五：避免“品牌自负”现象
以盈利为先——冰岛促进局（Promote Iceland）
反省清单一：以盈利为先
第二章 训练二：专注品牌组合
专注是好事
不同的品牌组合模式
你需要多少个品牌？
你能养活多少个品牌？
制定正确的策略——达能集团（Danone）
反省清单二：专注品牌组合
第二篇 品牌行动愿景
第三章 训练三：寻找真正的洞察力
洞察力的持久重要性
从发现到有所见解
360°的洞察力
文化真理
人性真理
品牌真理
竞争
杰克·丹尼威士忌（Jack Daniel）的“三角形真理”
反省清单三：寻找真正的洞察力
第四章 训练四：有目标的定位
从“填框”到“创意”
目标的力量
卖点在哪里？
销售中的情感诉求
宏大的品牌理念优于品牌精髓
品牌故事Pot Noodle
试驾定位
行动的时间
反省清单四：有目标的定位
第五章 训练五：重整旗鼓
人才的力量
承诺之旅
品牌洗脑
步：生产让人们感到自豪的产品
第二步：雇用合适的人才，善待人才——Pret-A-Manger三明治
第三步：以身作则
第四步：“卖的是蛋糕，而不是配方”
营造势头
反省清单五：重整旗鼓
第三篇 发展核心业务
第六章 训练六；革新核心业务
健康品牌的核心
什么是“核心业务”？
回归核心产品
革新或再创新？——色拉布
核心增长驱动力一：用户渗透率
以独特性提高用户渗透率——詹姆斯·邦德（James Bond）
以分销提高用户渗透率
核心增长驱动力二：产品溢价
反省清单六：革新核心业务
第七章 训练七：将品牌融入产品中
“烘焙”品牌
推出独特的产品或服务
在信息繁杂的世界中被客户看到
反省清单七：将品牌融入产品中
第八章 训练八：涡轮式营销
为营销计划进行涡轮增效
BRAnD营销环节卡林啤酒的“成为教练”活动
正确对待媒体融合
开启创意过程
反省清单八：涡轮式营销
第九章 训练九：扩展分销渠道
扩大现有渠道的影响力
扩展新的分销渠道
自有渠道：成为品牌渠道商
反省清单九：扩展分销渠道
第四篇 延伸核心业务
第十章 训练十：扩展核心业务
带来双重冲击
对潜在风险保持警惕
包装延伸——WD-40
产品延伸——嘉实多
反省清单十：扩展核心业务
第十一章 训练十一：延伸品牌脉络
品牌延伸的赌场
专注于品牌延伸
延伸品牌的核心业务——苹果公司
弹性品牌
反省清单十一：延伸品牌脉络
附录
附录一 新手入门
附录二 “品牌建设与管理经典译丛”书单
参考文献
致谢
