品牌远东-理念与工具

作者：徐浩然，张锐著

页数：445

出版社：企业管理出版社

出版日期：2010

ISBN：9787802555495

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书是“全面品牌管理”的国内拓荒之作。“品牌与企业文化建设评价”国家标准主要起草人、远东控股集团首席品牌官徐浩然博士与国内首个省级品牌学会发起人、重庆市品牌学会秘书长张锐博士希望与您共同探讨如下问题：
在过去20年保持行业高成长的龙头企业，为何是远东……
在管理、研发、技术、营销、品牌、文化等方面屡创奇迹的，为何是远东……
在民营企业中首设首席品牌官制度的，为何是远东……
在国内同行中首次发布企业社会责任报告的，为何是远东……
在国内发起资助身障人就业培训的慈善基金会，并获”中华慈善奖“的，为何是远东……
企业文化只有“和与灵”三个字，却在民营企业中成为首家全国企业文化示范基地的，为何是远东……
国内目前仅有的两家省级品牌学会、国内首家品牌管理“产学研”基地、国内首家以企业名称命名的大学书院，为何都是远东发起……
提出“品牌：品质+品格+品位”，提出”产品品牌、企业品牌、个人品牌“三品共进时代已经来临的，为何是远东的首席品牌官……
品牌价值在过去两年迅速提升近20亿元，是过去十年总和的，为何是远东……
在全球性的金融危机到来之际，软实力逆市大涨，缩短了从中国冠军企业到世界冠军企业征途的，为何是远东……
本书结合远东品牌的成功做法和改革试验，总结提出了7个层面、23个模块的“全面品牌管理”新模式，提出了一套开发和设计品牌系统的战略性决策程序，并依序详细阐述了13种品牌工具的基本知识和操作技能以及“统筹宏微观品牌发展”的新构想，具有“全过程、全企业、全人员、全指标、科学性、艺术性和统筹发展”等重要特点……由“制造大国，品牌小国”提升为“制造大国，品牌强国”，我国正面临着这样一个历史转变过程，为了顺利完成这一伟大使命，必须从理论和实践的结合上加强和深化品牌理论的研究。

作者简介

徐浩然，品牌学理论与实践专家品牌与企业文化建设评价国家标准起草人远东控股集团高级副总裁、首席品牌官。北京大学经济学院博士后，上海交通大学远东书院副院长、人文艺术研究院兼职教授、博导。江苏省品牌学会发起人、法人代表，重庆市品牌学会发起人、副会长。“品牌与企业文化建设评价”国家标准主要起草人，产品、企业、个人“三品共进”理论倡导者。1991年获中国传媒大学文学学士学位，2007年获南京航空航天大学管理学博士学位。曾任云南、广东、江苏等省级卫视新闻栏目主任记者、高级编辑、总主持人等.获全国“五个一”工程奖、中国新闻奖一等奖等50余个国家、省级奖项，获全国十佳金话筒主持人、中国十大品牌策划专家、中国十大企业新闻发言人、中国企业文化管理十佳个人等荣誉。2004年被江苏省人民政府授予“有突出贡献的中青年专家”称号。兼任中国经济报刊协会副会长.中国策划协会副会长，中国企业联合会常务理事、信息委副主任、宣委会主任委员，北京博士后联谊会常务副理事长，学习型中国促进会副主席.中国广告协会学术委员会常委，品牌中国产业联盟副秘书长、个人品牌委员会秘书长，江苏省企业发展战略研究会副会长等职。兼任中科院研究生院、北京大学、清华大学、中国人民大学、中国传媒大学南广学院、华南理工大学、北京工业大学、南京大学、南京师范大学、重庆文理学院、新加坡亚洲管理学院尊高校兼职教授、研究员、硕导、博导。出版有《错悟》《悟错》《然而不然》《浩然观点》《个人品牌》《文化产业管理》《中国电视频道竞争力评价研究》《中国冠军企业案例》书系等书籍。发表有约八十余篇传媒、品牌、管理类学术论文。张锐，品牌学理论与应用专家品牌学学科倡导人、品牌管理教育倡导人品牌学理论及应用专家，重庆市品牌学会秘书长、江苏省品牌学会发起人，重庆市重大决策咨询研究课题一《重庆市统筹宏微观品牌发展综合改革试验研究》课题组组长，重庆市社会科学界联合会委员，品牌重庆战略推进联盟召集人.重庆文理学院品牌科学研究所副所长、副教授，中国矿业大学管理学院博士研究生，《品牌管理专业人员技术条件》中国行业标准制修定审核专家、全国品牌管理师资质认定培训专家、《管理学报》审稿专家，远东控股集团、浙江昌盛集团等公司品牌战略顾问。

相关资料

本书结合远东品牌的成功做法和改革试验，总结提出了7个层面、23个模块的“全面品牌管理”新模式，提出了一套开发和设计品牌系统的战略性决策程序，并依序详细阐述了13种品牌工具的基本知识和操作技能以及“统筹宏微观品牌发展”的新构想，具有“全过程、全企业、全人员、全指标、科学性、艺术性和统筹发展”等重要特点……由“制造大国，品牌小国”提升为“制造大国，品牌强国”，我国正面临着这样一个历史转变过程，为了顺利完成这一伟大使命，必须从理论和实践的结合上加强和深化品牌理论的研究。《品牌远东》就是这样的一本书。

　　　　　　　 ——品牌中国产业联盟主席、《经济日报》原总编辑 艾丰

本书特色

本书抓住中国改革开发30年、远东控股集团成立20年的历史线索，把远东品牌的超常规发展解读为中国经济四次改革浪潮（温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构）的典范性成果；同时从企业品牌战略的角度，解析了远东控股集团的品牌目的与愿景、“和与灵”的品牌精髓、强化社会责任的品牌准则、“仁与智”的品牌个性、五个满意的品牌经营目标、“三品和谐”的品牌原则；在企业经营管理层面，讲述了远东以品牌战略为核心的多元化业务规划，实施了以一体化为主导的品牌组合战略、产品与企业统一的品牌对象战略、平衡式的品牌利益相关者战略、品牌国际化等战略。在实施和操作层面，介绍了远东如何追求一流品牌，如何确立简洁大方和宁静致远的品牌要素，如何低成本打造和开发品牌，如何进行科技创新，如何进行系统的品牌传播，如何在国内大型民企中首创首席品牌官制度，等等，这些丰富的内容，有论述，也有故事，生动具体而又系统深刻，使我们得知远东之所以能够不断发展壮大的奥秘。

目录

节选

《品牌远东理念与工具》内容简介：远东控股集团是伴随邓小平同志南方谈话之后创办并快速成长起来的一家现代化大型民营股份制企业，其产品和商标分别获得“中国名牌产品”和“中国驰名商标”称号，是中国电缆行业的第一品牌。远东控股集团凭借党的改革开放政策、成功的四次改制、创新的品牌和营销机制、领先的人力资源和科技创新政策、“和与灵”的企业文化、勇于承担社会责任的义举、品牌领袖的企业家精神和人格魅力，每年平均以40％以上的速度发展成为了中国最具影响力的品牌化集团企业之一。远东控股集团的实践证明：中国企业只有以品牌、标准、服务和效益为重点，不断强化并提高“三品（品质、品格和品味）四度（知名度、美誉度、满意度和忠诚度）”，积极承担社会责任，才能为客户等利益相关者带来高额的品牌附加值，才能为企业自身带来巨大的品牌权益和资产，才能在产业价值链的阶梯结构中占据领先优势并形成核心竞争力，才能实现可持续的超常规发展，才能为中国经济的转型升级和中华民族的伟大复兴贡献力量。