
作者:用友网络科技股份有限公司著
页数:235页
出版社:立信会计出版社
出版日期:2024
ISBN:9787542976840
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为四部分,第一部分从整体视角介绍财务共享在目标、路径、变革、沟通、团队组建等方面存在的误区;第二部分立足咨询规划期,从组织架构、上市公司独立性、职责切分、标准化、系统建设、人员数量等方面阐述规划期的重要关注点;第三部分从建设落地视角,分析财务共享实施策略、流程设计、异构系统集成、RPA建设、数据服务、项目管理等方面存在的具体陷阱及规避策略;第四部分基于财务共享运营,分析企业如何在人员管理、质量管理、服务管理、绩效管理等方面进行持续改善,提升财务共享中心价值创造能力。
作者简介
用友网络科技股份有限公司是领先的综合型、融合化、生态式的企业服务提供商,在服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展领域中处于领先地位。目前已出版《企业数字化目标、路径与实践》一书。
本书特色
本书是 首部针对财务共享模式建设的实战指南手册。本书通过总结多年的实践经验,深入浅出地介绍了财务共享模式的概念、意义、实施过程以及需要注意的问题。特别是在陷阱与突破部分,作者列举了大量真实案例,并通过案例分析的方式帮助读者 好地理解财务共享服务中心建设和运营中的难点和痛点,同时提供了实用的解决方案和突破方法。 本书旨在从财务共享务实出发,聚焦企业实战问题,引导读者真正关注“如何规避陷阱、如何寻找突破”,帮助企业 快、 好建设 财务共享中心,共同为中国企业的高质量发展添砖加瓦!
目录
第一章财务共享服务中心整体建设概述
第一节支撑财务转型的三个关键模式
第二节财务共享服务中心建设的五大成功要素
第三节财务共享服务中心建设的六条经验
第四节财务共享服务中心建设项目管理的九大难点
第五节财务共享服务中心建设项目的沟通机制
第六节财务共享服务中心建设项目的团队搭建
第二章咨询规划期的核心陷阱及预防措施
第一节财务共享服务中心组织架构设计
第二节财务共享服务中心对上市监管法规的遵从
第三节财务共享服务中心标准化体系设计
第四节财务共享服务中心组织人员规划
第五节财务共享模式下企业财务团队建设策略
第六节财务共享模式与平台规划的核心要素
第七节财务共享平台及周边系统选型策略和关注点
……
第一节支撑财务转型的三个关键模式
第二节财务共享服务中心建设的五大成功要素
第三节财务共享服务中心建设的六条经验
第四节财务共享服务中心建设项目管理的九大难点
第五节财务共享服务中心建设项目的沟通机制
第六节财务共享服务中心建设项目的团队搭建
第二章咨询规划期的核心陷阱及预防措施
第一节财务共享服务中心组织架构设计
第二节财务共享服务中心对上市监管法规的遵从
第三节财务共享服务中心标准化体系设计
第四节财务共享服务中心组织人员规划
第五节财务共享模式下企业财务团队建设策略
第六节财务共享模式与平台规划的核心要素
第七节财务共享平台及周边系统选型策略和关注点
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