联合国维和行动:一种公共安全产品的视角

总序
前言
导论
一、提出问题
二、文献回顾
三、方法论问题
第一章 维和行动的公共安全产品内涵
第一节 公共产品理论
一、公共产品理论的发展
二、公共产品的定义、特性及分类
三、公共产品的供给
第二节 维和行动的公共产品属性：一种 联合公共安全产品
一、联合公共安全产品界定
二、预防冲突与公共安全产品的设计
三、维持和平与公共安全产品的内核
四、建设和平公共安全产品的升级
第二章 维和行动作为公共安全产品的演化过程
节 维和行动的发展历程
一、冷战时期维和行动作为公共安全产品的创始
二、冷战结束后维和行动作为公共安全产品的转型
第二节 维和行动的分类
一、单维型维和行动与单一的产品供给
二、多维型维和行动与多样的产品供给
三、综合型维和行动与完整的产品链条
第三节 维和行动的发展趋势
一、维和规模的精简化趋势
二、维和任务的治理化趋势
三、维和参与方的网络化趋势
第三章 维和行动作为公共安全产品的生产决策
节 维和行动的决策行为伟
一、联合国秘书处：行动的提议与执行
二、联合国安全理事会：行动的决议与授权
三、联合国大会：行动审查与资金筹措
第二节 维和行动的决策和执行
一、安全威胁的界定
二、维和任务的授权
三、维和行动的执行
第三节 维和行动的决策弊端
一、决策动机的不 公共性
二、决策过程的迟滞性
三、决策结果的需求偏差
第四章 维和行动作为公共安全产品的供给模式
节 联合国维和供给会员国间的分工
一、发达会员国的维和摊款与决策
二、发展中会员国的人员贡献
第二节 联合国维和供给的 伙伴网络
一、联合国系统内伙伴的专业职能
二、非联合国维和机制的代理职能
三、非政府组织和企业的协助职能
第三节 联合国维和行动供给模式的动因