作者：郑小四
页数：220
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2024
ISBN：9787515840277
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书立足于商业模式设计，在内容构成上，共分为九章，分别从深度理解商业模式、商业模式设计第一思维、成功商业模式设计的底层逻辑、商业模式设计考量因素、商业模式设计思路与步骤、优质商业模式设计技巧、商业模式创新设计破局方向、优秀主流商业模式落地方法、未来商业模式走向展望入手，进行细致地阐述，让每一位读者能够从基础到深入、从理论到实操，更好地掌握企业商业模式设计落地的实践方法和步骤，有效提升企业市场竞争力，助力企业实现可持续发展。
作者简介
郑小四，培训师、 英语口译、家庭教育指导师、演讲口才培训师、心理咨询师，他从19岁开始登台演讲，从事演讲长达30年，演讲达4200余场，并创办昆明演讲协会。曾担任云南省教育厅、云南省关心下一代工作委员会的全省巡回演讲专家。现任泰国环球工商学院董事、泰国西那瓦 大学创业导师。 女性创业励志栏目《 变型计》聘请他为“演说导师”，并授予他“影响力人物”荣誉称号。他先后获得“爱国企业家”“全国演讲口才培训导师”“云南青年五四奖章”“云南教育功勋人物”等荣誉称号。
目录
第一章 深度解读商业模式
什么是商业模式
商业模式≠盈利模式
商业模式也分三六九等
商业模式设计原则：持续、价值、整合、创新
商业模式构成的核心要素
第二章 商业模式设计的七大 思维
平台思维：实现资源整合与流通
流量思维：流量是商业竞争的“生死线”
人性思维：顺应人性方可为
轻资产思维：低成本实现高回报
合伙人思维：抱团取暖实现共赢
差异化思维：人无我有，人有我新
迭代思维：用推陈出新掌握商场主动权
第三章 成功商业模式设计的底层逻辑
观时局：与时俱进才能行稳致远
谋机会：找到好的创新创意点
破痛点：让消费者离你的距离 近
立格局：重构行业商业格局
第四章 商业模式设计考量因素
消费升级：从生产决定消费到消费决定生产
技术演进：从传统到数字化、智能化
网络迭代：从互联网到移动互联网再到物联网
产业升级：从低端到中端再到
商业生态变迁：从竞争到竞合
商业核心演变：从地段到流量到粉丝到社群
企业发展进阶：从初创到成熟
第五章 商业模式设计思路与步骤
挖掘细分市场
明确价值服务
匹配营销渠道
明确合作关系
设计商业模式
评估模式潜力
第六章 优质商业模式设计技巧
从产品变现转换到价值变现
建立与顾客的心理连接
用户利益至上
变现效率高效化
接入 多的利益相关者
对内可复制，对外有壁垒
第七章 商业模式创新设计破局方向
打破陈规：打破思维定式才能有效创新
解决痛点：“痛点”是商业模式创新的“支点”
用户体验：体验感是创新的核心
模式延伸：原基础上小范围创新 容易成功
学习借鉴：正确的借鉴是创新的阶梯
第八章 主流商业模式落地方法
免费模式：吃小亏，赚大钱
拼团模式：社交关系带动销量和流量裂变式增长
什么是商业模式
商业模式≠盈利模式
商业模式也分三六九等
商业模式设计原则：持续、价值、整合、创新
商业模式构成的核心要素
第二章 商业模式设计的七大 思维
平台思维：实现资源整合与流通
流量思维：流量是商业竞争的“生死线”
人性思维：顺应人性方可为
轻资产思维：低成本实现高回报
合伙人思维：抱团取暖实现共赢
差异化思维：人无我有，人有我新
迭代思维：用推陈出新掌握商场主动权
第三章 成功商业模式设计的底层逻辑
观时局：与时俱进才能行稳致远
谋机会：找到好的创新创意点
破痛点：让消费者离你的距离 近
立格局：重构行业商业格局
第四章 商业模式设计考量因素
消费升级：从生产决定消费到消费决定生产
技术演进：从传统到数字化、智能化
网络迭代：从互联网到移动互联网再到物联网
产业升级：从低端到中端再到
商业生态变迁：从竞争到竞合
商业核心演变：从地段到流量到粉丝到社群
企业发展进阶：从初创到成熟
第五章 商业模式设计思路与步骤
挖掘细分市场
明确价值服务
匹配营销渠道
明确合作关系
设计商业模式
评估模式潜力
第六章 优质商业模式设计技巧
从产品变现转换到价值变现
建立与顾客的心理连接
用户利益至上
变现效率高效化
接入 多的利益相关者
对内可复制，对外有壁垒
第七章 商业模式创新设计破局方向
打破陈规：打破思维定式才能有效创新
解决痛点：“痛点”是商业模式创新的“支点”
用户体验：体验感是创新的核心
模式延伸：原基础上小范围创新 容易成功
学习借鉴：正确的借鉴是创新的阶梯
第八章 主流商业模式落地方法
免费模式：吃小亏，赚大钱
拼团模式：社交关系带动销量和流量裂变式增长
