作者：成君,张丽 编
页数：240
出版社：哈尔滨工程大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787566133717
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。本书的内容是在原教材的基础上通过教学使用反馈，进行了大量修正，使教材更适合应用型本科人才培养。本书适用于应用型本科人才培养用书，也可做为应用型人才培养的教学研究参考。
目录
第一章 绪论
第一节 采购项目管理的定义和重要性
第二节 采购项目的基本流程
第三节 采购项目管理的历史和发展趋势
第二章 采购项目计划制订
第一节 项目需求分析和采购计划制订
第二节 供应商市场调查与分析
第三节 供应商选择标准和评价方法
第三章 采购招标与投标
第一节 采购招标流程与文件编制
第二节 投标文件的评审与比较
第三节 采购谈判与合同签订
第四章 供应商管理
第一节 供应商关系管理策略
第二节 供应商绩效评价与改进
第三节 供应商风险管理及应对措施
第五章 采购合同管理
第一节 采购合同的基本要素和类型
第二节 采购合同的履行与监控
第三节 采购合同的变更与终止
第六章 采购成本控制
第一节 采购成本构成与影响因素
第二节 采购成本控制方法与策略
第三节 采购成本效益分析与优化
第七章 采购质量管理
第一节 采购质量管理的概念与原则
第二节 采购产品质量控制方法与工具
第三节 供应商质量保证体系与审核
第八章 采购风险管理
第一节 采购风险识别与评估
第二节 采购风险应对措施与监控机制
第三节 采购风险案例分析与启示录
第九章 采购绩效评估与持续改进
第一节 采购绩效评估指标体系建立
第二节 采购绩效评估的实施与反馈
第三节 持续改进与创新：优化采购流程与方法
参考文献
第一节 采购项目管理的定义和重要性
第二节 采购项目的基本流程
第三节 采购项目管理的历史和发展趋势
第二章 采购项目计划制订
第一节 项目需求分析和采购计划制订
第二节 供应商市场调查与分析
第三节 供应商选择标准和评价方法
第三章 采购招标与投标
第一节 采购招标流程与文件编制
第二节 投标文件的评审与比较
第三节 采购谈判与合同签订
第四章 供应商管理
第一节 供应商关系管理策略
第二节 供应商绩效评价与改进
第三节 供应商风险管理及应对措施
第五章 采购合同管理
第一节 采购合同的基本要素和类型
第二节 采购合同的履行与监控
第三节 采购合同的变更与终止
第六章 采购成本控制
第一节 采购成本构成与影响因素
第二节 采购成本控制方法与策略
第三节 采购成本效益分析与优化
第七章 采购质量管理
第一节 采购质量管理的概念与原则
第二节 采购产品质量控制方法与工具
第三节 供应商质量保证体系与审核
第八章 采购风险管理
第一节 采购风险识别与评估
第二节 采购风险应对措施与监控机制
第三节 采购风险案例分析与启示录
第九章 采购绩效评估与持续改进
第一节 采购绩效评估指标体系建立
第二节 采购绩效评估的实施与反馈
第三节 持续改进与创新：优化采购流程与方法
参考文献
