作者：杨金友 著
页数：204
出版社：中国石化出版社
出版日期：2024
ISBN：9787511475183
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书立足于石油石化企业基层工会工作实际，进行了深入调研分析和探索研究，并在认真思考后编著了本书。本书分别对新形势下国有企业基层工会组织开展劳动竞赛、合理化建议、职工技术创新、班组建设的理论与实践问题做了初步探讨，并附有经验介绍。本书既讲理论，更注重实践，且通俗易懂，可操作性强，相信各级工会组织和广大工会干部读后会有帮助和借鉴意义。为适应新形势、新任务要求，帮助国有企业基层工会组织和广大工会干部进一步组织好开展好劳动竞赛、合理化建议、职工技术创新、班组建设等工作，在探讨理论、总结提炼和实践研究的基础上，编著了本书。全书对国有企业基层工会，特别是石油石化企业基层工会有一定的借鉴作用。
作者简介
杨金友，现任中国石化胜利油田群团工作部副主任、工会副主席，曾获得胜利油田优秀工会工作者、“十佳工会主席”等称号。杨金友在胜利油田长期从事工会、党务等党群工作，一直致力于国有企业工会实践与探索，具有丰富的工会工作经验。先后在《中国工人》《胜利油田期刊》等刊物发表理论文章6篇，有1项成果获得内蒙古自治区企业管理现代化创新成果一等奖、1项成果获得山东省企业管理现代化创新成果二等奖。
目录
目录
第一章 新时代劳动竞赛工作创新实践
第一节 什么是劳动竞赛
一、劳动竞赛的概念
二、劳动竞赛的发展历史
三、开展劳动竞赛的重要意义
四、劳动竞赛的内容和特点
五、劳动竞赛的分类
第二节 如何开展好劳动竞赛
一、与时俱进，树立三个观念
二、踔厉奋发，提升四种能力
三、笃行实干，做到五个结合
四、推进落实，抓好六个步骤。
第三节 如何开展“工人先锋号”创建
一、工人先锋号的由来
二、开展创建“工人先锋号”活动的重要意义
三、开展创建“工人先锋号”活动的总体要求
四、“工人先锋号”的授予对象和基本条件
五、“工人先锋号”的管理
第二章 新时代合理化建议活动创新实践
第一节 什么是合理化建议
一、合理化建议的概念
二、合理化建议与技术改进（革新）、发明创造的区别
三、合理化建议的特征
四、合理化建议的内容
第二节 什么是合理化建议活动
一、合理化建议活动的概念
二、合理化建议活动的特点
三、合理化建议活动的作用
第三节 如何开展合理化建议活动
一、取得各级党政工领导的支持
二、建立合理化建议活动组织领导机构
三、制定合理化建议活动实施方案
四、做好对合理化建议活动的宣传发动
五、组织好合理化建议的征集
（一）合理化建议征集的特点
（二）合理化建议征集的方法
（三）合理化建议的征集
六、组织好合理化建议的实施
七、做好合理化建议的表彰奖励
八、做好合理化建议活动的评估
第三章 新时代班组建设创新实践
第一节 什么是班组建设
一、班组及班组建设的概念
二、班组建设的重要意义
三、班组建设的总体要求和目标任务
四、班组建设应遵循的原则
第二节 如何抓好班组建设
一、制定好班组建设的基本要求
二、加强对班组建设工作的指导
三、选拔、培养好班组长
四、注重提高班组成员素质
五、切实抓好班组安全生产
六、广泛开展班组竞赛
七、不断完善班组民主管理
八、进一步加强班组思想工作
九、实施“班组结对共建”
第四章 新时代职工技术创新工作创新实践
第一节 什么是职工技术创新
一、职工技术创新的概念
二、开展职工技术创新活动的意义
三、开展职工技术创新活动应遵循的原则
第二节 企业工会如何引领好职工技术创新
一、工会引领职工技术创新的依据
二、职工技术创新工作中存在的瓶颈问题
三、工会领导开展职工技术创新活动的方法
四、工会如何引领职工开展技术创新
（一）建立职工创新管理办法
（二）建设职工创新实践基地
（三）组建职工创新联盟
（四）搭建职工创新成果网上查询平台
（五）选好开展职工技术创新活动的载体
第三节 职工创新工作室创建
一、职工创新工作室的概念
二、职工创新工作室创建工作的重要意义
三、职工创新工作室创建工作的总体要求和目标任务
四、职工创新工作室的功能作用
五、职工创新工作室创建的基本原则
六、职工创新工作室创建标准
七、职工创新工作室的命名管理
八、推进职工创新工作室创建工作举措
第五章 新时代工会劳动保护工作创新实践
第一节 工会劳动保护概述
一、劳动保护的概念
二、工会劳动保护工作的概念
三、工会劳动保护工作的对象
四、工会劳动保护工作的目的
五、工会劳动保护工作的地位与作用
第二节 如何做好工会劳动保护工作
一、新形势下企业职工劳动保护工作存在的问题
二、新形势下企业职工劳动保护工作存在问题的原因分析
三、新形势下做好工会劳动保护工作的对策
第一章 新时代劳动竞赛工作创新实践
第一节 什么是劳动竞赛
一、劳动竞赛的概念
二、劳动竞赛的发展历史
三、开展劳动竞赛的重要意义
四、劳动竞赛的内容和特点
五、劳动竞赛的分类
第二节 如何开展好劳动竞赛
一、与时俱进，树立三个观念
二、踔厉奋发，提升四种能力
三、笃行实干，做到五个结合
四、推进落实，抓好六个步骤。
第三节 如何开展“工人先锋号”创建
一、工人先锋号的由来
二、开展创建“工人先锋号”活动的重要意义
三、开展创建“工人先锋号”活动的总体要求
四、“工人先锋号”的授予对象和基本条件
五、“工人先锋号”的管理
第二章 新时代合理化建议活动创新实践
第一节 什么是合理化建议
一、合理化建议的概念
二、合理化建议与技术改进（革新）、发明创造的区别
三、合理化建议的特征
四、合理化建议的内容
第二节 什么是合理化建议活动
一、合理化建议活动的概念
二、合理化建议活动的特点
三、合理化建议活动的作用
第三节 如何开展合理化建议活动
一、取得各级党政工领导的支持
二、建立合理化建议活动组织领导机构
三、制定合理化建议活动实施方案
四、做好对合理化建议活动的宣传发动
五、组织好合理化建议的征集
（一）合理化建议征集的特点
（二）合理化建议征集的方法
（三）合理化建议的征集
六、组织好合理化建议的实施
七、做好合理化建议的表彰奖励
八、做好合理化建议活动的评估
第三章 新时代班组建设创新实践
第一节 什么是班组建设
一、班组及班组建设的概念
二、班组建设的重要意义
三、班组建设的总体要求和目标任务
四、班组建设应遵循的原则
第二节 如何抓好班组建设
一、制定好班组建设的基本要求
二、加强对班组建设工作的指导
三、选拔、培养好班组长
四、注重提高班组成员素质
五、切实抓好班组安全生产
六、广泛开展班组竞赛
七、不断完善班组民主管理
八、进一步加强班组思想工作
九、实施“班组结对共建”
第四章 新时代职工技术创新工作创新实践
第一节 什么是职工技术创新
一、职工技术创新的概念
二、开展职工技术创新活动的意义
三、开展职工技术创新活动应遵循的原则
第二节 企业工会如何引领好职工技术创新
一、工会引领职工技术创新的依据
二、职工技术创新工作中存在的瓶颈问题
三、工会领导开展职工技术创新活动的方法
四、工会如何引领职工开展技术创新
（一）建立职工创新管理办法
（二）建设职工创新实践基地
（三）组建职工创新联盟
（四）搭建职工创新成果网上查询平台
（五）选好开展职工技术创新活动的载体
第三节 职工创新工作室创建
一、职工创新工作室的概念
二、职工创新工作室创建工作的重要意义
三、职工创新工作室创建工作的总体要求和目标任务
四、职工创新工作室的功能作用
五、职工创新工作室创建的基本原则
六、职工创新工作室创建标准
七、职工创新工作室的命名管理
八、推进职工创新工作室创建工作举措
第五章 新时代工会劳动保护工作创新实践
第一节 工会劳动保护概述
一、劳动保护的概念
二、工会劳动保护工作的概念
三、工会劳动保护工作的对象
四、工会劳动保护工作的目的
五、工会劳动保护工作的地位与作用
第二节 如何做好工会劳动保护工作
一、新形势下企业职工劳动保护工作存在的问题
二、新形势下企业职工劳动保护工作存在问题的原因分析
三、新形势下做好工会劳动保护工作的对策
