作者：宋敬敬
页数：151
出版社：线装书局
出版日期：2023
ISBN：9787512054332
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是一本个人专著，主要内容是研究我国综合国力和国际地位提升以及经济促进了我国企业的发展。经济的快速发展为企业的发展带来机遇的同时也带来了挑战。为了使企业得到长远的发展，传统的经济管理模式已经无法满足企业的发展的需要，企业应将现代经济管理模式的建立提到企业建设中来，促进企业的经济效益到最大化。通过有效发挥标准化绩效考核的关键作用，来保证企业的长期发展。本书针对新时代经济管理和标准化绩效考核的重要价值，现状与有效创新策略进行分析和探究，并提出合理化建议。
目录
第一章 经济组织的基本问题
第一节 经济活动与经济组织
第二节 经济资源与经济增长
第三节 经济体制
第四节 市场机制和政府在经济生活中的作用
第二章 经济活动的基本规律
第一节 稀缺性规律
第二节 边际收益递减规律
第三节 分工理论和专业化
第四节 规模经济理论
第三章 标准化绩效管理概述
第一节 标准化绩效管理
第二节 标准化绩效管理的基本环节
第三节 结果应用及技术支撑
第四节 组织机构与职责分工
第四章 标准化绩效管理的必要性与可行性
第一节 标准化绩效管理实施的必要性
第二节 标准化绩效管理的理论基础
第三节 标准化绩效管理实施的可行性
第五章 标准化绩效管理体系的构建
第一节 刚柔并济的管理模式
第二节 环环相扣的良性循环
第三节 必不可少的基础和配套
第六章 研究指标意义
第一节 目标指标的重要性
第二节 指标标准就是工作质量
第三节 绩效指标
第七章 日常管理的重要性
第一节 绩效监控
第二节 绩效辅导
第三节 过程管理
第八章 让努力决定考评结果
第一节 标准化绩效管理的考评
第二节 考评结果的“可比”性
第三节 只要努力就给机会
第九章 持续改进是管理的活力源泉
第一节 持续改进的重要性
第二节 改进的具体内容
第三节 改进的方法
第十章 沟通需有始有终
第一节 沟通的重要性
第二节 做好全程沟通
第三节 沟通是门艺术
第十一章 标准化绩效管理“误区”的破解
第一节 “钻木取火”要不得
第二节 摆正心态看问题
第三节 关键节点别失误
第十二章 标准化绩效管理的创新与展望
第一节 标准化绩效管理的经验借鉴
第二节 标准化绩效管理的创新
第三节 未来展望
参考文献
第一节 经济活动与经济组织
第二节 经济资源与经济增长
第三节 经济体制
第四节 市场机制和政府在经济生活中的作用
第二章 经济活动的基本规律
第一节 稀缺性规律
第二节 边际收益递减规律
第三节 分工理论和专业化
第四节 规模经济理论
第三章 标准化绩效管理概述
第一节 标准化绩效管理
第二节 标准化绩效管理的基本环节
第三节 结果应用及技术支撑
第四节 组织机构与职责分工
第四章 标准化绩效管理的必要性与可行性
第一节 标准化绩效管理实施的必要性
第二节 标准化绩效管理的理论基础
第三节 标准化绩效管理实施的可行性
第五章 标准化绩效管理体系的构建
第一节 刚柔并济的管理模式
第二节 环环相扣的良性循环
第三节 必不可少的基础和配套
第六章 研究指标意义
第一节 目标指标的重要性
第二节 指标标准就是工作质量
第三节 绩效指标
第七章 日常管理的重要性
第一节 绩效监控
第二节 绩效辅导
第三节 过程管理
第八章 让努力决定考评结果
第一节 标准化绩效管理的考评
第二节 考评结果的“可比”性
第三节 只要努力就给机会
第九章 持续改进是管理的活力源泉
第一节 持续改进的重要性
第二节 改进的具体内容
第三节 改进的方法
第十章 沟通需有始有终
第一节 沟通的重要性
第二节 做好全程沟通
第三节 沟通是门艺术
第十一章 标准化绩效管理“误区”的破解
第一节 “钻木取火”要不得
第二节 摆正心态看问题
第三节 关键节点别失误
第十二章 标准化绩效管理的创新与展望
第一节 标准化绩效管理的经验借鉴
第二节 标准化绩效管理的创新
第三节 未来展望
参考文献
