作者：朱勇国
页数：456
出版社：首都经济贸易大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787563836567
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书开拓性地将组织设计和岗位管理的知识融合，提供了从组织设计——组织结构和联系设计、组织变革，到工作设计——工作流程、岗位设置、工作说明书的编制，再到岗位管理——岗位体系、任职资格等级标准体系在内的组织设计和岗位管理的整体性解决方案。本书作为校级精品教材，是作者在多年教学研究以及企业人力资源管理咨询的基础上，结合国内外相关教材的经验，根据学生的反馈以及各类企业管理的实际需求编写而成的。本书将组织设计和岗位管理的内容编制成体系，理论结合实际，反映了国内外近期新的理论发展和实践情况。本书不仅适合作为管理类专业高年级本科生、研究生、MBA的教材，同时还可供企业中高层管理人员培训以及人力资源管理者工作实践参考使用。
作者简介
朱勇国，教授、经济学博士、硕士生导师。首都经济贸易大学劳动经济学院人力资源管理系主任，中国人力资源开发研究会理事，人事部全国经济系列职称考试命题组副组长。
目录
第一篇组织设计和组织变革
第一章组织设计概述/3
第一节组织设计的概念/
第二节组织设计理论的发展演变/8
本章扩展 22
第二章 组织结构设计/25
第一节 组织结构设计的内容和基本形式/25
第二节 职能设计/33
第三节层次结构设计/36
第四节部门化设计/46
第五节 组织联系设计/49
本章扩展/5 52 文意文坝闲店
第三章 影响组织设计的权变因素 / 57
第一节 战略/57
第二节环境/61
第三节技术/67
第四节 组织生命周期/89
第五节组织规模和组织文化/93
……
第一章组织设计概述/3
第一节组织设计的概念/
第二节组织设计理论的发展演变/8
本章扩展 22
第二章 组织结构设计/25
第一节 组织结构设计的内容和基本形式/25
第二节 职能设计/33
第三节层次结构设计/36
第四节部门化设计/46
第五节 组织联系设计/49
本章扩展/5 52 文意文坝闲店
第三章 影响组织设计的权变因素 / 57
第一节 战略/57
第二节环境/61
第三节技术/67
第四节 组织生命周期/89
第五节组织规模和组织文化/93
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