作者：张冰刘晓婷文成玉著
页数：216
出版社：中国财富出版社
出版日期：2024
ISBN：9787504781185
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
“技术当道的时代，企业要想在市场上赢得竞争主动权、吸引更多用户，那就必须在研发管理方面多下功夫，例如，引入迭代及开放式创新等理念，或者使用专业、实用的工具做好研发管理，推动研发成果顺利落地。
本书以研发管理为核心，从企业研发的本质、目的、阶段和构成出发，探索、剖析研发业务的底层逻辑，针对研发的核心特点——不确定性，论述研发所需的人才特点以及研发项目如何科学立项、做好过程管理，研发部门如何与生产制造等部门有效配合，共同将研发成果进行转化和商业化。同时，论述研发的关键要素，适合研发的企业文化、研发组织形式，研发组织评价激励机制等受到社会各界高度关注的内容。
本书打破了传统理论束缚，按照现代化的思维方式和策划理念对研发管理相关内容进行分析和介绍，并加入了很多经典案例，为读者提供了切实可行的创新解决方案，帮助读者尽快走出研发管理困境。”
作者简介
张冰，美国密苏里大学罗拉分校理学博士， 重点研发计划项目的项目负责人，中国科协联合国咨商清洁能源和“双碳”战略专业委员会专家，研发管理专家。曾任北京低碳清洁能源研究院副院长，GE（美国通用电气公司）中央研究院中国区总经理和GE中国高新技术总监。有多年一线研发工作经验以及跨国公司、央企等多种类型企业研发管理经验，深谙研发的底层逻辑和研发管理的痛难点，并长期在研发管理方面进行研究。
刘晓婷，多年来在北京低碳清洁能源研究院负责院技术委员会运营工作，全国项目管理标准委员会专家。获得多项省部级奖项，发表论文、授权专利数十篇，参与多个 、集团重大科技项目，组织并参与研发管理方法机制创新研究，参与制定项目管理 标准，牵头组织数十家央企创新沙龙系列活动。
文成玉，北京低碳清洁能源研究院科研管理中心副主任，律师，专利代理师。在企业知识产权领域有多年工作经验，主要研究知识产权战略、企业知识产权管理、专利申请、专利分析、专利布局、知识产权运营等。
本书特色
·深度聚焦企业研发管理，剖析研发业务底层逻辑·从研发概念入手，详解研发管理全流程·注重研发组织建设，推动研发体系完善·挖掘成本模型作用，直面成果转化挑战
目录
研发是手段而非目的？ 003
研发相关概念及相互关系？ 004
小？ 结？ 012
第二章 研发的目的 /目标
研发的目的——降低成本？ 015
如何评价客户收益？ 017
小？ 结？ 020
第三章 如何组建世界 的研发组织
摘？ 要？ 023
研发组织筹备期？ 025
研发组织启动期？ 027
研发组织稳定发展期？ 035
研发组织突破升华期？ 037
小？ 结？ 039
第四章 研发管理体系的搭建——责、权、利管理
摘？ 要？ 043
大研发体系？ 045
小研发体系？ 053
小？ 结？ 060
第五章 技术成熟度在研发中的基础性作用
总？ 论？ 067
TRL9——应用创新？ 068
TRL8——设计优化？ 070
TRL7——新设计、新功能？ 071
TRL6——新原理到新设计？ 072
TRL5——性能与成本预估？ 074
TRL4——验证核心性能指标？ 076
TRL1～TRL3——发现？ 077
小？ 结？ 080
第六章 科学立项三部曲
总？ 论？ 087
研发项目的设立？ 088
研发项目的执行？ 093
项目立项示例？ 095
小？ 结？ 098
第七章 成本模型的基础性作用
成本与利润？ 101
成本模型的建立与研发任务的确定？ 103
第八章 研发工具
总？ 论？ 111
研发规律与工具？ 113
研发工具讨论？ 121
小？ 结？ 125
第九章 研发人才及其角色
好员工的标准？ 129
研发需要什么样的人才？ 140
人才的选拔？ 147
人才的成长和培养？ 151
第十章 研发成果转化落地挑战分析
挑战 1——厘清问题与解决方案？ 157
挑战 2——开发领路人？ 158
挑战 3——阶段性成果？ 158
挑战 4——追溯问题来源？ 159
挑战 5——队伍链的建设？ 159
挑战 6——明确市场定位？ 160
挑战 7——团队建设？ 160
挑战 8——业务适配性？ 161
第十一章 创新文化——企业研发的助推器
企业研发为什么需要创新文化？ 165
创新文化的内涵？ 165
创新文化建设与落地？ 167
创新文化建设的注意点？ 169
第十二章 研发与知识产权
专利不等同于知识产权？ 173
研发中的专利申请？ 175
研发活动与知识产权关系？ 176
研发中的知识产权管理？ 178
第十三章 研发组织的构成与考核激励
正确的考核和评价是正确激励的前提？ 183
责任是整个考核体系的核心？ 184
研发体系中的重要岗位角色及其考核要点？ 185
组织岗位设计和考核需要考虑的其他问题？ 197
考核的基准设定与激励原则？ 198
其他注意事项？ 201
小？ 结？ 203
