
作者:王世明,苏慧,李怡霏
页数:158
出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2024
ISBN:9787522328256
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
数字化转型已成为建筑业实现高质量发展的关键策略。建筑行业技术工种多且杂、发展模式粗放、组织层级横向割裂、产业链长等痛点给数字化战略的管理和实施带来诸多不确定性问题,也严重阻碍了建筑企业的数字化转型进程。因此,如何打破建筑企业的数字化困境,有效提升数字化转型绩效并加快数字化为建筑企业赋能,逐渐成为建筑企业顺应数字经济时代发展要求、实现高质量发展的内在需求。具备变革领导力的领导,能够重视数字化战略的影响,在整个组织内营造数字化发展的文化氛围,提升整个组织应对数字化挑战的敏捷性。首先,基于高阶理论研究变革领导力对建筑企业数字化转型绩效的影响,以动态能力理论的“3P”分析框架为基础,构建了“资源基础—动态能力—数字化转型绩效”的底层逻辑分析框架。其次,使用偏最小二乘结构方程模型方法基于问卷调研的数据进行实证分析,对构建的理论模型进行路径检验。最后,从组态视角出发,使用必要条件分析与模糊集定性对比分析相结合的方法深入分析模型内多个要素对建筑企业数字化转型绩效的组合作用效果,系统解析建筑企业数字化转型绩效的提升路径。研究结论对于推动建筑企业的数字化转型进程、帮助企业适应数字经济背景下的动态环境具有一定的指导作用。
作者简介
王世明,管理学博士,毕业于大连理工大学,现就职于辽宁工程技术大学,主要从事工程管理与数字化转型、技术创新管理研究。主持 博士点基金新教师类项目、辽宁省教育厅人文社科项目、辽宁省社科基金项目、辽宁省社科联项目以及市校级项目10余项;作为主要参与人,参与 自然基金青年项目和 人文社科一般项目等各类课题多项;已在《中国软科学》《软科学》《科学学与科学技术管理》等期刊和各类学术会议发表中英文论文40余篇。
目录
1.1研究背景与问题提出
1.2研究意义
1.3国内外研究现状
1.4研究方案
1.5研究创新点
第2章概念界定与理论基础
2.1概念界定
2.2高阶理论
2.3动态能力理论
2.4权变理论
2.5理论分析框架
第3章研究假设与理论模型
3.1研究假设
3.2理论模型
第4章变革领导力对建筑企业数字化转型绩效的影响机制分析
4.1问卷设计
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