作者：张念梅,张胜群 编
页数：316
出版社：北京大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787301348451
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为了更加深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实学校党委和行政关于后勤服务保障的工作要求，全方位推进后勤系统治理体系和治理能力现代化，北大后勤党委协调后勤系统各单位积极开展理论研究工作，总结经验、探索规律，以推动实践创新。
本书涵盖了基层党组织建设、后勤人力资源管理、设备设施信息化管理、媒体宣传、服务质量监督体系建设、新校区能源应用、人才住房保障、育人资源整合、校园文化营造、餐饮服务保障、会议服务新挑战等内容，结合北大后勤实际情况开展内部治理体系的研究探讨。
本书的出版是为探讨高校“双一流”建设后勤服务保障发展规律重点问题而编著的，可为社会各界关心高校治理体系和治理能力现代化建设特别是高校后勤发展的同仁提供研究参考。
作者简介
张念梅
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张念梅，北京大学后勤党委书记、北京大学平民学校副校长、北京大学后勤纪律检查委员会委员。历任北京大学房地产管理部党支部书记，北京大学餐饮中心党总支书记、副主任，北京大学后勤党委副书记、总务部副部长，第十九届北京大学工会女教职工工委委员 。
张胜群
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张胜群，副研究员、北京大学总务部部长。北京大学总务部是学校的行政职能机构，是学校教学科研中心工作和各项日常工作正常运转的后勤保障部门。
张念梅
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张念梅，北京大学后勤党委书记、北京大学平民学校副校长、北京大学后勤纪律检查委员会委员。历任北京大学房地产管理部党支部书记，北京大学餐饮中心党总支书记、副主任，北京大学后勤党委副书记、总务部副部长，第十九届北京大学工会女教职工工委委员 。
张胜群
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张胜群，副研究员、北京大学总务部部长。北京大学总务部是学校的行政职能机构，是学校教学科研中心工作和各项日常工作正常运转的后勤保障部门。
本书特色
为了更加深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实学校党委和行政关于后勤服务保障的工作要求，全方位推进后勤系统治理体系和治理能力现代化，北大后勤党委协调后勤系统各单位积极开展理论研究工作，总结经验、探索规律，以推动实践创新。本书收录了北大后勤系统各单位在实际工作中的成果与思考，为推进后勤系统治理体系和治理能力现代化搭建了宝贵的交流互动平台，有助于高校后勤系统的进一步探索。
目录
创建世界一流大学，人才住房保障机制的中长期优化对策 …………………………….16
高校后勤育人资源开发与利用研究——以北京大学为例 ………………………………..31
高校集中供热系统节能调控策略的优化 ………………………………………………………….50
关于高校食堂食品安全管理的探析………………………………………………………………….64
关于高校文物保护工作信息化建设的实践与思考……………………………………………72
利用新媒体开展宣传工作的形式与内容探究…………………………………………………..88
新时代“互联网 ”高校基层党建路径研究…………………………………………………..101
常态化疫情防控下高校会议服务的挑战与对策……………………………………………..110
高校食堂空间管理改善研究——以北京大学食堂为例…………………………………..123
多校区高校后勤保障现代化的意义与实现路径……………………………………………..140
大学美育现状及提升校园文化软实力路径探索……………………………………………..150
高校公务车辆管理系统建设思考……………………………………………………………………161
高校后勤服务质量监督体系建设路径研究——以北京大学燕园校区总务系统为例 …………………………………………………….168
高校既有宿舍楼设备设施更新的难点及策略研究………………………………………….181
基于类型学的燕南园、燕东园物质空间遗产价值识别及保护利用策略研究…………………………………………………………………………………………………….189
历史校园地下管线改造方式方法探讨 ……………………………………………………………207
高校后勤保洁服务管理优化研究——以北京大学公共教学楼为例………………..216
高校后勤系统劳务外包监督管理研究——以北京大学为例 …………………………..232
浅议学生公寓管理系统在公寓全面信息化建设中的作用 ………………………………244
“三全育人”视域下高校餐饮育人工作研究——以北京大学餐饮中心为例……………………………………………………………………252
设备设施的系统化和数字化管理——基于北京大学中关新园工程运维管理的数字化升级 …………………………..264
新时期高校后勤人力资源管理改革发展思考——以北京大学后勤系统为例……………………………………………………………………278
政策执行视角下高校周转房管理……………………………………………………………………287
后记 ………………………………………………………………………………………………………………. 294
