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管理概论【第二版】

封面

作者:管理概论课程组

页数:308

出版社:天津大学出版社

ISBN:9787561875780

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

2012年《管理概论》第一版出版至今已经使用十余年,主要针对天津大学非管理与经济类专业的本科生学习,在此期间受到广大师生的一致好评。《管理概论》第二版修订教材在原教材体系和内容方面均有创新和提升:在编写形式上增加了开篇案例启发学生带着问题学习;章节编排根据教学需要进行了拆分、调整和增删;内容上增加了效益原理和适度原理、管理的基本方法、中国当代管理思想的演变、管理伦理与社会责任、激励理论等新的知识点。本教材立足管理知识的基本框架,从管理过程出发,系统梳理管理的基本概念、基本理论和基本方法,将管理的基本知识通过九个章节(包括管理导论、管理的基本理论与方法、管理发展史、管理的四大基本职能,战略管理和工程经济)的学习,提升读者用管理知识和管理思维分析管理实践问题能力,将管理与工程实践、企业实践、社会实践有机结合,使读者能够深入理解和领会管理是无处不在、不可忽视的客观性,能触类旁通地融入有效的管理与被管理的现实氛围中。教材的编写体现了先进性、实用性和科学性,同时符合教育教学的规律。

作者简介

高举红,课程组负责人,天津大学管理与经济学部运营与供应链管理系副教授,硕士生导师,长期从事再制造闭环供应链与运营管理研究,工学博士学位,2003年从天津大学管理科学与工程学科博士后流动站出站。2004年—2006年作为国家留学基金资助访问学者在澳大利亚新南威尔士大学工程学院从事制造工程与管理研究。先后承担教育部留学基金项目、科技部科技人员服务企业计划项目和教育部人文社科等项目。在《系统工程学报》《管理评论》等本学科权威及核心期刊发表数十篇学术论文。完成学术专著一部,主编或参编出版《供应链管理》《物流工程与管理》《物流系统规划与设计》《管理概论》《管理学》《运营管理》等多部教材。2023年成为管理概论课程组负责人。讲授的课程包括管理概论、管理学、物流工程与管理、供应链管理等多门本科生课程以及优选制造系统、物流系统建模与仿真等研究生课程。

目录

第一章 管理导论
学习纲要
名言名句
引例
第一节 管理的基本内涵
第二节 管理者
第三节 管理的重要性
第四节 学习管理的意义与方法
思考题
第二章 管理基本原理与方法
学习纲要
名言名句
引例
第一节 管理的二重性原理
第二节 管理的系统原理
第三节 能级原理
第四节 整分合原理
第五节 弹性原理
第六节 动力原理
第七节 人本原理
第八节 效益原理
第九节 适度原理
第十节 管理的基本方法
思考题
第三章 管理发展史
学习纲要
名言名句
引例
第一节 古典管理阶段
第二节 现代管理阶段
第三节 当代管理阶段
思考题
第四章 决策与计划
学习纲要
名言名句
引例
第一节 决策的基本含义与决策方法
第二节 计划的基本内涵
第三节 计划工作的基本程序与制订原则
第四节 计划工作的基本方法
思考题
第五章 战略管理
学习纲要
名言名句
引例
第一节 战略管理的定义及重要性
第二节 战略管理过程
第三节 公司层战略
第四节 业务层战略与职能层战略
第五节 供应链战略管理
思考题
第六章 组织与组织文化
学习纲要
名言名句
引例
第一节 组织概述
第二节 组织结构
第三节 组织设计的基本原则与权变因素
第四节 组织变革
第五节 组织文化
第六节 管理伦理与社会责任
思考题
第七章 领导与激励
学习纲要
名言名句
引例
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第四节 激励理论
第五节 群体行为理论
第六节 管理沟通与冲突管理
思考题
第八章 控制与风险管理
学习纲要
名言名句
引例
第一节 控制的基本内涵
第二节 控制类型
第三节 控制过程
第四节 有效控制的原则
第五节 风险管理与风险控制
思考题
第九章 工程经济
学习纲要
名言名句
引例
第一节 工程经济的基本内涵
第二节 工程经济分析基本要素
第三节 现金流量和现金流量图表
第四节 资金的时间价值理论
第五节 工程经济评价指标
思考题
参考文献

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