作者：方荃
页数：356
出版社：首都经济贸易大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787563836017
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是一本应用型人力资源管理教材，系统阐述了人力资源管理的基本理论和应用技术，内容全面，论述严谨，语言通俗，注重理论与实践结合，同时，适应组织数字化发展趋势，加入了人力资源管理数字化转型和人工智能应用方面的内容。
作者简介
方荃，副教授，南京理工大学紫金学院商学院院长，江苏省高等教育学会教育经济研究委员会理事，江苏领航集团人才面试官。主持教最部产学合作协同育人项目3项，中国高校产学研创新基金1项，主持并参与市厅级以上项目及横向课题10余项，编写教材2部，发表省级以上论文20篇，指导江苏省本科优秀毕业论文团队2项，国家级、省级大学生创新实践项目，学科竞赛30余项。
目录
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理的产生与发展
第二节 人力资源管理的含义与理念
第三节 人力资源管理的发展趋势
第四节 人力资源管理变革
第二章 人力资源管理的基本理论
第一节 人性假设理论
第二节 组织设计理论
第三节 激励理论
第四节 人力资本理论
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节 人才盘点
第三节 人力资源战略规划的程序
第四节 人力资源需求与供给预测技术
第四章 工作分析与岗位评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析流程与方法
第三节 工作分析的结果
第四节 岗位评价
第五节 胜任素质模型
第五章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的流程
第三节 招聘渠道的类别与选择
第四节 甄选及主要方法
第六章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 培训需求分析与培训规划
第三节 培训实施
第四节 培训评估
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系建立
第三节 绩效考核技术
第四节 绩效反馈与应用
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本工资设计
第三节 奖金管理
第四节 员工福利管理
第五节 其他薪酬形式
第九章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第三节 员工安全与健康管理
第十章 人力资源管理的数字化转型与人工智能应用
第一节 人力资源管理的数字化趋势
第二节 人工智能在人力资源领域的应用
第三节 人力资源管理数字化转型策略
第一节 人力资源管理的产生与发展
第二节 人力资源管理的含义与理念
第三节 人力资源管理的发展趋势
第四节 人力资源管理变革
第二章 人力资源管理的基本理论
第一节 人性假设理论
第二节 组织设计理论
第三节 激励理论
第四节 人力资本理论
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节 人才盘点
第三节 人力资源战略规划的程序
第四节 人力资源需求与供给预测技术
第四章 工作分析与岗位评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析流程与方法
第三节 工作分析的结果
第四节 岗位评价
第五节 胜任素质模型
第五章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的流程
第三节 招聘渠道的类别与选择
第四节 甄选及主要方法
第六章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 培训需求分析与培训规划
第三节 培训实施
第四节 培训评估
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系建立
第三节 绩效考核技术
第四节 绩效反馈与应用
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本工资设计
第三节 奖金管理
第四节 员工福利管理
第五节 其他薪酬形式
第九章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第三节 员工安全与健康管理
第十章 人力资源管理的数字化转型与人工智能应用
第一节 人力资源管理的数字化趋势
第二节 人工智能在人力资源领域的应用
第三节 人力资源管理数字化转型策略
