敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证考试指南

作者：（美）JosephPhillips（约瑟

页数：312

出版社：电子工业出版社

出版日期：2024

ISBN：9787121472602

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书专注于 PMI – ACP 考试大纲的7个领域，可帮助读者快速抓住学习重点，了解考点及考试中将出现的典型考题。本书不仅涵盖了考试大纲所涉及的所有内容，还对相关的知识点、理论进行了系统性的概述，能帮助读者从整体上把握知识点的内容和知识体系的框架。作为备考 PMI – ACP 认证考试的指南，本书不但配有必要的题库，更重要的是，还提供了考点及相关知识的详细讲解，以便读者更好地理解考点背后的知识体系。

作者简介

任Instruction.com, LLC 的教学总监。曾在科技、制药、制造、建筑等行业管理上百个项目。他曾以项目管理顾问的身份帮助组织搭建项目管理办公室，建立组织成熟度模型和良好实践标准。作为认证考试的培训师，他辅导了5万多名考生，编写了30多本图书﹣﹣涵盖了技术、职业发展和项目管理方面的内容。他曾任教于哥伦比亚大学、芝加哥大学、鲍尔州立大学，教授项目管理、敏捷项目管理、 IT 项目管理、风险管理等课程。
杨磊现代卓越（集团）创始人。曾任上海市项目管理专业委员会主任、电子科技大学管理学院 MBA 兼职教授。1995年开始创业，为跨国公司在中国投资和经营提供咨询和项目管理服务。1998年引进北美项目管理专家，并在国内开展项目管理的培训和咨询业务。1999年创建现代卓越( BMMTEC )，同年策划并实施了与 PMI 的合作，将 PMP 认证引入中国，是国内项目管理培训和咨询领域的开拓者与引领者。郭晗知名项目管理培训师，具有15年以上国际项目管理经验，任世界500强企业的 PMO 负责人、知名互联网企业特聘 PMO 顾问，是中国国际人才交流基金会授权的 PMI – PMP 讲师和 PMI – ACP 讲师，曾多次担任 PMI 项目管理大会和全球软件峰会的演讲嘉宾，拥有工学硕士学位。周静 PMP 、 ACP 、 ISO 9000审核员。国内某 IT 解决方案与服务供应商汽车电子领域资深过程改善顾问、敏捷教练、公司级蓝星讲师。致力于Aspice3.0、 CMMI 模型的评估和落地。曾协助多家国内知名汽车厂商通过 CMMI 3级评估，辅导 Less 落地，对Aspice3.0进行评估和指导。具有丰富的质量管理、项目管理实践经验。

本书特色

1）本书全面覆盖考纲的知识点，提供了240道仿真题和相应的解析，为备考PMI-ACP考试提供了有用的指南。2）本书对初学者非常友好，能帮助读者快速建立 要的概念和应用场景，知道考点的来龙去脉，打通不同知识体系间的壁垒。3）本书对准备PMI-PMP考试或项目管理实践也是很好的敏捷知识的补充。《敏捷实践指南》相对较难理解，但本书通俗易懂，可以对理论知识有更深刻的理解。

目录