作者：邹新华
页数：240
出版社：企业管理出版社
出版日期：2024
ISBN：9787516429952
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。
作者简介
邹新华，播恩集团董事长，中欧国际工商管理学院高级工商管理硕士(EMBA)。
江西赣州人，王阳明学说的研究者和追随者，崇尚知行合一。
本书特色
向王阳明学企业经营与管理如果企业的经营理念一定要“皈依”某种哲学的话，那就“皈依”王阳明哲学吧！
与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会，不如向内回归自我，练好内功。
君子藏器于身，待时而动！
用“阳明心学”来武装自己，无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险，我们只要回到内心，就可以动转得势，主宰命运！
目录
第 一 节 基业长青的文化基因
第 二 节 将良知注入文化之根
第 三 节 用榜样展示文化精神
第 四 节 发挥愿景和口号的作用
【案例与思考】同仁堂：何以名满天下
第二章 向王阳明学战略管理
第 一 节 树立志向：战略发展的起点
第 二 节 趋势洞察：战略规划的基础
第 三 节 认清现实：战略目标的节奏
第 四 节 知行合一：战略落地的关键
【案例与思考】格莱珉：信念的力量
第三章 向王阳明学品牌管理
第 一 节 通过故事提升品牌传播
第 二 节 通过概念塑造品牌价值
第 三 节 通过超级名称与传播语加强品牌宣传
第 四 节 通过口碑增长品牌粉丝
【案例与思考】雕牌：如何感动千家万户
第四章 向王阳明学人力资源管理
第 一 节 选人
第 二 节 用人
第 三 节 育人
第 四 节 留人
【案例与思考】京东：如何培训员工
第五章 向王阳明学市场营销
第 一 节 市场调查
第 二 节 市场定位
第 三 节 市场博弈
【案例与思考】农夫山泉：差异化定位
第六章 向王阳明学组织运营管理
第 一 节 组织设计
第 二 节 组织授权
第 三 节 组织管控 196
【案例与思考】华为：如何避免走进“组织黑洞”
【附录一】王学大纲 206
【附录二】王阳明年谱
参考资料
