作者：王建章著
页数：202
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2023
ISBN：9787113303402
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书分为三部分：第一部分主要从了解创业趋势入手，解析多种合伙模式，讲解如何选择合适的合伙人，并建立完善的管理制度和激励机制；第二部分主要讲述合伙企业该如何分配股权、如何在不同发展阶段动态调整股权，以及合伙企业应如何处理挂牌融资事宜；第三部分主要对股权风险、财务风险、税务风险，以及项目风险的防控进行详解。通过这三部分内容，读者能够了解合伙模式的整个搭建流程，以及如何规避合伙创业路上的种种风险。
作者简介
王建章，广东精鹰传媒集团股份有限公司创始人。资深影视投资专家，专注网络视听产业发展趋势与生态建设的研究，协同政府，赋能企业，对“网络视听赋能城市品牌和产业运营”商业模式具有深度实践和成功经验。负责企业资本战略规划、商业模式设计、合伙人生态平台搭建、股权架构与激励、企业风险防控体系建设等。
本书特色
洞悉新时代创业趋势，展现多样化创业模式明确股权架构重要性，建立股权动态调整机制推动资金管理规范化，做好财税风险控制
目录
上篇 建立完善的合伙制度
第一章 创业趋势：合伙创业成为时代风潮
第一节 合伙创业模式颠覆雇佣制
一、关系转变：从雇佣关系转向合作关系
二、管理模式转变：集权式架构转向分权式架构
第二节 合伙创业的优势
一、资源互补，推动创业项目快速发展
二、利益共享，有利于激发合伙人潜能
三、风险共担，提升创业企业的抗风险能力
四、精鹰传媒创始团队：从初建到最终成形
第二章 合伙模式解析：多样的合伙人类型
第一节 股东合伙人：以股东形式存在的合伙人
一、股东合伙人与普通股东的区别
二、原始创业合伙人+外部引进的股东合伙人
三、案例解析：以合伙人制度吸引优秀人才
第二节 事业合伙人：有效的合伙人绑定方案
一、以项目明确事业合伙人，实现项目与团队深度绑定
二、员工持虚拟股份，将员工转化为事业合伙人
三、某地产公司：成就共享计划+同心共享计划
四、事业合伙人案例解析：以项目打造合伙方案
第三节 生态链合伙人：为企业提供外部资源
一、关注企业上、中、下游多节点，寻找产业链合伙人
二、关注不同城市的合作伙伴，寻找城市合伙人
三、36氪：发布城市合伙人招募计划
四、精鹰扩张：“合资公司+并购”，寻找产业链合伙人
第三章 合伙人选择：寻找志同道合的合作伙伴
第一节 明确需求：找什么样的合伙人
一、高价值：拥有稀缺资源，与创业团队互补
二、高潜力：以潜力模型分析合伙人的潜力
三、高品行：拥有较高道德修养
第二节 怎样找：了解寻找合伙人的途径
一、五同关系：合适的合伙人就在身边
二、借势寻找：通过猎头寻找合伙人
三、行业聚会：借活动寻找合伙人
第三节 吸引合伙人：打造企业核心吸引力
一、明确企业价值观，寻求价值认同
二、以高潜力共创项目吸引合伙人
三、通过社交媒体，展示创始人人格魅力
四、从不放弃求知欲，倒逼自己进步
第四章 合伙管理制度：明确职责与利益
第一节 明确各方出资比例，合理分配股权
一、合伙人出资方式：现金+实物+无形资产+换股
二、合伙人出资估值：明确方法与流程
三、签订合伙协议，明确各方权利与义务
第二节 合伙人权限与责任划分
一、依据股权比例与个人优势，划分企业经营权
二、合伙损益的分配：约定+法定
三、合伙债务的承担：普通合伙人+有限合伙人
……
中篇 合理分配股权
下篇 多维风险控制
第一章 创业趋势：合伙创业成为时代风潮
第一节 合伙创业模式颠覆雇佣制
一、关系转变：从雇佣关系转向合作关系
二、管理模式转变：集权式架构转向分权式架构
第二节 合伙创业的优势
一、资源互补，推动创业项目快速发展
二、利益共享，有利于激发合伙人潜能
三、风险共担，提升创业企业的抗风险能力
四、精鹰传媒创始团队：从初建到最终成形
第二章 合伙模式解析：多样的合伙人类型
第一节 股东合伙人：以股东形式存在的合伙人
一、股东合伙人与普通股东的区别
二、原始创业合伙人+外部引进的股东合伙人
三、案例解析：以合伙人制度吸引优秀人才
第二节 事业合伙人：有效的合伙人绑定方案
一、以项目明确事业合伙人，实现项目与团队深度绑定
二、员工持虚拟股份，将员工转化为事业合伙人
三、某地产公司：成就共享计划+同心共享计划
四、事业合伙人案例解析：以项目打造合伙方案
第三节 生态链合伙人：为企业提供外部资源
一、关注企业上、中、下游多节点，寻找产业链合伙人
二、关注不同城市的合作伙伴，寻找城市合伙人
三、36氪：发布城市合伙人招募计划
四、精鹰扩张：“合资公司+并购”，寻找产业链合伙人
第三章 合伙人选择：寻找志同道合的合作伙伴
第一节 明确需求：找什么样的合伙人
一、高价值：拥有稀缺资源，与创业团队互补
二、高潜力：以潜力模型分析合伙人的潜力
三、高品行：拥有较高道德修养
第二节 怎样找：了解寻找合伙人的途径
一、五同关系：合适的合伙人就在身边
二、借势寻找：通过猎头寻找合伙人
三、行业聚会：借活动寻找合伙人
第三节 吸引合伙人：打造企业核心吸引力
一、明确企业价值观，寻求价值认同
二、以高潜力共创项目吸引合伙人
三、通过社交媒体，展示创始人人格魅力
四、从不放弃求知欲，倒逼自己进步
第四章 合伙管理制度：明确职责与利益
第一节 明确各方出资比例，合理分配股权
一、合伙人出资方式：现金+实物+无形资产+换股
二、合伙人出资估值：明确方法与流程
三、签订合伙协议，明确各方权利与义务
第二节 合伙人权限与责任划分
一、依据股权比例与个人优势，划分企业经营权
二、合伙损益的分配：约定+法定
三、合伙债务的承担：普通合伙人+有限合伙人
……
中篇 合理分配股权
下篇 多维风险控制
