领跑者的荣耀 纪念中油财务有限责任公司成立25周年(1995--2020年)

第一篇 扬帆起航 敢为人先，开启石油金融之先河（1995-1997年）
第一章 服务总公司金融需求，中油财务公司诞生
第一节 “三大战略”的 和实施，将资金集中管理问题纳入高层决策视野
第二节 日益凸显的资金不足矛盾，呼唤中油财务公司降生
第三节 理顺结算体系、成立结算中心，有力推进中油财务公司落地
第四节 积极沟通争取， 石油金融机构获批
第五节 在实践和探索中正确把握财务公司的定位
第二章 按照 、业绩 的要求进行严苛的自我打造
节 在建立现代企业制度的高起点上打造公司组织体系
第二节 建章立制，规范公司管理
第三节 用 的经营理念打造员工队伍
第三章 业态类型力求成龙配套，按公司定位需求培育业务链
节 从激发客户存款意愿人手，启动集中结算业务入轨
第二节 终结资金无偿使用历史，强力推进“拨改贷”为主要形式的信贷业务
第三节 伴随金融改革进入深水区，循序涉足证券市场
第四节 不畏 市场风浪，首开外汇业务
本篇小结
第二篇 壮美华章 砥砺奋进，摘取央企同行业绩之冠（1998-2003年）
章 围绕重组改制上市三部曲做文章，在大变局中谋求作为
节 顺势而为，积极配合内外部重组
第二节 适应资产重组后的变化，适时调整股东、股权和董事会结构
第二章 根据公司发展需要，设立相应分支机构，突出管理制度建设
节 按照地区布局增设分支机构
第二节 为全面落实公司定位，建立完整的制度体系
第三章 创新封闭结算形式，提升资金集中管理能力
节 认识分散结算的种种弊端，促使封闭结算取而代之
第二节 告别分散结算，开创性地推出封闭结算模式
第三节 封闭结算成效显著，资金集中管理能力大幅度提高
第四章 增强工作针对性，充分发挥信贷和证券工具效能
节 利用信贷工具解决拖欠和债务链问题
第二节 打通与银行间的市场通道，拓展证券发展空间
第五章 率先使用互联网技术，实现财务运作、资金结算手段创新
节 搭建电算化平台，推动财务管理信息化
第二节 构建内部互联网，有效提升结算速度
第三节 借助信息化平台和电子化手段，大幅度提升业务运行效率
本篇小结
第三篇 在 中崛起 境内外业务并驾齐驱，各金融业态竞相夺魁（2004-2007年）
第四篇 展翅腾飞 彰显大司库举足轻重作用，推动各业态竞相发展（2008-2013年）
第五篇 新时代征程 全力提质增效，在变局中谋求高质量发展（2014-2020年）
第六篇 为有源头活水来 动力、旗帜、保障，无不来自党对一切的统领
第七篇 回眸与展望 回望25年初心不改，谋划未来发展再燃新梦
附录 中油财务有限责任公司发展大事记（1995-2020年）