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战略与变革(管理思想大系)

封面

作者:席酉民刘文瑞

页数:160

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2009

ISBN:9787300114019

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内容简介

有一位大师的名字将永远与企业战略理论同在,他就是被誉为“战略管理鼻祖”的尹戈尔·安索夫。

  作为哈佛人学最年轻的教授之一,迈克尔·波特很早就崭露头角。用他的“竞争三部曲’占据了战略研究的高地。

  曾几何时,“流程再造”犹舅一阵旋风,从美国刮到了全球,而掀起这股旋风的,就是箭理咨询工作者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮。

  汤姆·彼得斯是管理人师中的一个异数,他几乎没有自己的理论建树,然而,凭借一本《追求卓越》却掀起了经营实践巾的滚滚浪潮。

  在管理大师的行列里,帕金森和彼得就像扑克牌中的Joker那样,具有与电影界的卓别林相当的地位。

目录

战略管理的鼻祖:伊戈尔·安索夫

了解安索夫:获取战略管理的金钥匙

解读安索夫:走出战略管理的迷宫

安索夫战略范式的历史地位

安索夫战略在中国

竞争与战略管理的大师:迈克尔·波特

竞争:部曲的来龙去脉:波特的学术生涯

波特的“五力模型”

波特的价值链

波特的钻石模型

波特论竞争战略和战略选择

企业如何获取并保持竞争优势

紧追时代脚步的学者:波特管理思想评析

流程再造的大师:哈默和钱皮

对主流管理理论的挑战

业务流程再造的思想基础

业务流程再造的颠覆性

是失败?还是超前?

流程再造的追随者

哈默和戴明的同与异

再造运动在中国

追求创新的管理魔术师:汤姆·彼得斯

“追求卓越”的辉煌历程

卓越公司的八大特质

走动式管理

“反叛王子”眼里的创新模式

彼得斯的新商业

针砭管理的智者:帕金森和彼得

脍炙人口的帕金森定律

发人深省的彼得原理

生活中的管理智慧

扑克牌中的Joker:管理中的另类思考

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Article Title:《战略与变革(管理思想大系)》
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