作者：陈序
页数：250
出版社：企业管理出版社
出版日期：2023
ISBN：9787516429556
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
好的领导者，并不是什么都懂、亲力亲为，而是具有明确而长远的目标，持续不断地激发团队成员的积极性。
在今天这个快速变化的时代，领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解， 在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维，跳出传统管理思维的坑。
作者简介
陈序：“五维教练领导力”创始导师，“51Coach智遇教练平台”创始人，“智遇全人发展”发起人，CCF职业教练联盟会长，某世界500强企业特聘领导力导师。
安霞：“五维教练领导力”认证导师，“天爱领袖荟”创始人，AIGC醒觉领导力认证教练，AIGC高级催眠认证教练，某世界500强企业特聘领导力导师。
目录
第一章.逻辑
管理逻辑…………………2
激励逻辑…………………9
绩效逻辑…………………15
反馈逻辑…………………20
金钱逻辑…………………26
动力逻辑…………………33
习惯逻辑…………………39
强兵逻辑…………………45
信任逻辑…………………51
第二章.原则
完整原则…………………58
自主原则…………………64
积极原则…………………71
选择原则…………………78
改变原则…………………85
创新原则…………………92
蘑菇原则………………..100
贡献原则………………..106
Y23原则………………..112
控制原则………………..117
第三章.策略
GPS策略………………..124
N 1策略………………..131
蚂蚁策略………………..136
手表策略………………..143
防坠策略………………..149
正向策略………………..153
热炉策略………………..160
古狄逊策略……………….166
垃圾桶策略……………….171
横山策略………………..177
第四章.工具
导航路径工具………………184
倾听沟通工具………………192
提问沟通工具………………199
霍桑效应工具………………204
情绪管理工具………………210
方向定位工具………………215
工作推进工具………………223
路径选择工具………………229
行动共创工具………………234
赋能引领工具………………242
管理逻辑…………………2
激励逻辑…………………9
绩效逻辑…………………15
反馈逻辑…………………20
金钱逻辑…………………26
动力逻辑…………………33
习惯逻辑…………………39
强兵逻辑…………………45
信任逻辑…………………51
第二章.原则
完整原则…………………58
自主原则…………………64
积极原则…………………71
选择原则…………………78
改变原则…………………85
创新原则…………………92
蘑菇原则………………..100
贡献原则………………..106
Y23原则………………..112
控制原则………………..117
第三章.策略
GPS策略………………..124
N 1策略………………..131
蚂蚁策略………………..136
手表策略………………..143
防坠策略………………..149
正向策略………………..153
热炉策略………………..160
古狄逊策略……………….166
垃圾桶策略……………….171
横山策略………………..177
第四章.工具
导航路径工具………………184
倾听沟通工具………………192
提问沟通工具………………199
霍桑效应工具………………204
情绪管理工具………………210
方向定位工具………………215
工作推进工具………………223
路径选择工具………………229
行动共创工具………………234
赋能引领工具………………242
