作者：舒瀚霆
页数：268
出版社：广东经济出版社
出版日期：2023
ISBN：9787545489330
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从人心、人性和人生角度出发，以具体的案例为线索，以三板斧方法论为依据，帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑，最后落实到人效的改善和提升上来，推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧：一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度；二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设计、如何量身打造履职津贴、如何专项打造绩效奖金。全书结构简洁，通俗易懂，可读性和操作性强。
作者简介
舒瀚霆，管理学博士
一位已经让100 企业和10000 企业家绩效倍增的顾问
一位拥有心理学和管理学背景，用效果说话的实战型企业管理咨询顾问
一位从人心、人性和人生角度，专治企业组织绩效和人效疑难杂症的企业医生
他用快速诊断、快速改变、快速见效等独特的方法，结合30多年的企业经营管理经验，已经让100 企业和10000 企业家业绩倍增，最高增速两年内达到20倍以上。
本书特色
薪酬不牢 经营难好
薪酬不牢 战略难保
老板更要懂的薪酬设计三板斧
从人心人性与人生角度出发的
全局观 战略远见
薪酬设计指南
让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
目录
一板斧：
明确你的付薪理念
3 开始阅读前的问卷调查
第一章
7 战略、文化和人性，薪酬诊断的3大内因！
第二章
45 知彼知己，做好薪酬的外部调查
第三章
64 你为什么付薪 搞清你的薪酬理念
二板斧：
设计你的薪酬方案
第四章
79 掌握“八字方针”，你的薪酬设计永远错不了！
第五章
114 不破不立，如何抓住不同员工的薪酬侧重点
第六章
129 简单3招，合理设计员工的基本工资
第七章
169 搞清员工的工作内容，量身打造履职津贴
第八章
203 为员工制订清晰的目标，设置专项绩效奖金
三板斧：
完善你的管理制度
第九章
237 明确异动调薪，让员工清楚调薪规则
第十章
245 制订薪酬管理制度，让员工明白薪酬方案
254 结 语
