作者：李玉琼
页数：330
出版社：山西出版社
出版日期：2023
ISBN：9787557711627
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为了全面总结南华大学参加湖南省高校MBA企业案例比赛的经验，更好地服务于MBA案例教学，本MBA教学案例分析研究汇集2017年至2022年南华大学各代表队的研究报告共10篇，均为获奖案例分析研究报告，案例教学分析研究选取了高顿教育、华新水泥、永辉超市、古阳河茶业等公司素材，从理论基础、案例公司现状、案例问题分析、案例对策研究及案例启示等方面对案例进行全面研究，内容涉及战略管理、营销管理、财务管理、运营管理及人力资源管理等方面，理论体系全面，案例分析框架完整，解决问题思路清晰。案例教学分析报告既是MBA学生汗水与智慧的结晶，也是指导老师辛勤劳动的研究结果。
作者简介
雷振华，男，湖南常宁人，中共党员。南华大学教授，硕士研究生导师。主要研究方向：财务风险预警管理、社会责任会计、财务成本管理。
李玉琼，女，湖南耒阳人，中共党员。南华大学二级教授。硕士研究生导师。主要研究方向：企业科技创新管理、战略管理、信息管理。
刘保平，男，山东郓城人，中共党员，南华大学副教授，硕士研究生导师。主要研究方向：人力资源管理。
李冬生，男，湖南衡南人，中共党员，南华大学教授，硕士研究生导师。主要研究方向：财务管理、生态经济系统功能评价。
目录
第一章 业绩倍增目标下华新水泥“一体两翼”战略研究
一、追根溯源·理论方法篇
二、行稳致远·公司现状篇
三、行成于思·环境分析篇
四、挥斥方遒·战略构建篇
五、金戈铁马·保障措施篇
六、高瞻远瞩·总结展望篇
第二章 高质量发展理念下永辉超市经营之道
一、理论篇：相关概念与理论基础
二、秘诀篇：永辉超市经营成功之秘诀
三、困惑篇：永辉超市持续发展之困惑
四、策略篇：永辉超市持续发展之策略
五、保障篇：永辉超市未来发展之保障
研究结论
第三章 高顿教育“双轮驱动”生态圈再造战略研究
一、理“圈”：理论基础
二、话“圈”：高顿教育生态圈现状分析
三、破“圈”：高顿教育内外部环境分析
四、造“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈实施
五、立“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈保障措施
研究结论
第四章 探华新水泥业绩倍增问道之路
一、探路：理论基础篇
二、引路：案例背景篇
三、望路：战略评估篇
四、夯路：业务优化篇
五、护路：职能保障篇
研究结论
第五章 古阳河茶业公司圆梦之方
一、背景篇：新时代·梦之源
二、问题篇：新问题·梦之源
三、方案篇：新思路·梦之圆
四、愿景篇：新梦想·梦之愿
附录
ZH市古丈毛尖市场调查报告
第六章 高顿核心竞争力提升之路
一、往岁求浆忆叩门：简介篇
二、节物风光不相待：现状篇
三、料峭春风吹酒醒：问题篇
四、柳暗花明又一村：对策篇
五、直挂云帆济沧海：愿景篇
第七章 数字化助推新冠肺炎疫情背景下Y企业风险管理与财务战略转型
一、旁征博引·理论基础篇
二、知人论世·案例背景篇
三、抽丝剥茧·风险识别篇
四、洞若观火·风险评价篇
五、澄源正本·风险应对篇
六、继往开来·总结启示篇
第八章 “全员合伙制”：永辉超市的组织变革之路
一、卢橘杨梅次第新——简介篇
二、八千里路云和月——现状篇
三、山雨欲来风满楼——问题篇
四、世上今人胜古人——对策篇
五、直挂云帆济沧海——愿景篇
第九章 华新水泥绿色高质量发展之路
一、回顾篇
二、环境篇
三、问题篇
四、对策篇
五、展望篇
第十章 KM药业财务造假之“法”“利”博弈
一、现眼：案例回顾
二、冷眼：问题表现
三、慧眼：原因分析
四、法眼：解决策略
五、总结与展望
参考文献
一、追根溯源·理论方法篇
二、行稳致远·公司现状篇
三、行成于思·环境分析篇
四、挥斥方遒·战略构建篇
五、金戈铁马·保障措施篇
六、高瞻远瞩·总结展望篇
第二章 高质量发展理念下永辉超市经营之道
一、理论篇：相关概念与理论基础
二、秘诀篇：永辉超市经营成功之秘诀
三、困惑篇：永辉超市持续发展之困惑
四、策略篇：永辉超市持续发展之策略
五、保障篇：永辉超市未来发展之保障
研究结论
第三章 高顿教育“双轮驱动”生态圈再造战略研究
一、理“圈”：理论基础
二、话“圈”：高顿教育生态圈现状分析
三、破“圈”：高顿教育内外部环境分析
四、造“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈实施
五、立“圈”：高顿教育“双轮驱动”生态圈保障措施
研究结论
第四章 探华新水泥业绩倍增问道之路
一、探路：理论基础篇
二、引路：案例背景篇
三、望路：战略评估篇
四、夯路：业务优化篇
五、护路：职能保障篇
研究结论
第五章 古阳河茶业公司圆梦之方
一、背景篇：新时代·梦之源
二、问题篇：新问题·梦之源
三、方案篇：新思路·梦之圆
四、愿景篇：新梦想·梦之愿
附录
ZH市古丈毛尖市场调查报告
第六章 高顿核心竞争力提升之路
一、往岁求浆忆叩门：简介篇
二、节物风光不相待：现状篇
三、料峭春风吹酒醒：问题篇
四、柳暗花明又一村：对策篇
五、直挂云帆济沧海：愿景篇
第七章 数字化助推新冠肺炎疫情背景下Y企业风险管理与财务战略转型
一、旁征博引·理论基础篇
二、知人论世·案例背景篇
三、抽丝剥茧·风险识别篇
四、洞若观火·风险评价篇
五、澄源正本·风险应对篇
六、继往开来·总结启示篇
第八章 “全员合伙制”：永辉超市的组织变革之路
一、卢橘杨梅次第新——简介篇
二、八千里路云和月——现状篇
三、山雨欲来风满楼——问题篇
四、世上今人胜古人——对策篇
五、直挂云帆济沧海——愿景篇
第九章 华新水泥绿色高质量发展之路
一、回顾篇
二、环境篇
三、问题篇
四、对策篇
五、展望篇
第十章 KM药业财务造假之“法”“利”博弈
一、现眼：案例回顾
二、冷眼：问题表现
三、慧眼：原因分析
四、法眼：解决策略
五、总结与展望
参考文献
