国能包神铁路集团承包商安全培训手册

第一章商监督管理
第一节商“无差别、一体化”管理职责
第二节 商各类专项监督管理
第三节商人员培训
第四节 商生产事故管理
第二章商营业线施工管理
节营业线施工的概念及施工项目
节营业线施工方案·
第三节 营业线施工组织实施
第四节 营业线施工专项管理
第五节营业线施工管理责任
第三章商营业线施工重大危险源管理
节 重大危险源施工项目
节重大危险源管理职责
第三节重大危险源等级划分及管理措施
第四节有限空间作业管理·
第四章商营业线施工大型机械设备管理
节大型机械设备的种类及管理职责
节 大型机械设备管理流程
第三节特种设备管理
第五章商作业许可监督管理
节 许可证管理
节作业许可管理程序
第六章 商奖励与处罚
节 商奖励
节 商处罚·
第三节商其他处罚
第七章商施工作业事故案例分析
案例一违规设计擅自施工，监管不到位
施工关键卡控不力，主体责任不落实
案例二未经审查同意，擅自变更施工方案
系数降低，路肩下沉立柱倾倒
案例三施工单位降低质量标准，封堵挡墙倒塌侵入限界
列车碰撞挡墙造成脱轨，相关单位追究责任
案例四联络工程线施工管理混乱，违章使用无防溜措施小车
小车溜入既有线影响信号，险些造成动车组与之相撞·
案例五铁路线路保护区非法施工，挖断电缆影响动车组运行
案例六违章指挥吊重物，重心偏离把人撞
案例七隐患处理不及时，损失惨重真可怕
案例八桥梁建设时期管理混乱，后期更换桥枕违规施工
梁体横向失稳垮塌坠落，桥上施工人员多人死伤
案例九没有认真执行施工方案，违章作业砸断信号电缆
案例十四轮小车上线防溜失效，小车溜逸碰撞作业人员