作者：南水北调东线江苏水源有限责任公司著
页数：300页
出版社：河海大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787563078561
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内容简介
本书分三个部分，第1-5章为第一部分，介绍南水北调江苏境内工程建设的背景意义、总体情况和成果，以及项目的内外部事业环境分析、项目前期和启动工作以及项目管理的治理体系与组织架构；第6-16章为第二部分，介绍工程建设阶段对项目的投融资、设计、采购和施工建设等管理；第17-18章为第三部分，介绍项目的收尾工作、项目的文化建设以及履行的社会责任。
目录
项目概况和背景
1.1项目基本情况
1.2项目背景
1.3项目建设基础
1.3.1江水北调工程
1.3.2京杭大运河
项目综述
2.体方案和主要建设内容
2.1.1技术方案
2.1.2商业方案
2.1.3东线一期工程概况及主要建设内容
2.体过程和各阶段主要工作
2.3建设模式
2.4主要供应商
2.5核心挑战和管理创新
2.5.1项目建设和管理核心挑战
2.5.2项目管理创新点
2.6战略价值和经济、技术、社会效益
2.6.1战略价值
2.6.2技术、经济与社会效益
项目事业环境
3.1 外部事业环境概况
3.1.1南水北调工程建设管理概况
3.1.2南水北调江苏境内工程建设管理概况及发展历程
3.1.3我国大型水利工程建设监管体系概况
3.2 内部事业环境概况
3.3项目主要干系人和期望
项目前期工作与启动
4.1探索与规划阶段
4.2论证与设计阶段
4.3项目启动
项目治理体系和组织管理架构
5.1 项体治理结构…
5.2项目法人治理体系
5.2.1治理结构
5.2.2治理机制
5.2.3治理模式
5.3项目法人组织管理架构
5.4项目治理主要问题和克服措施
项目投融资管理
6.1融资方案
6.2投资管理原则和组织体系
6.2.1项目投资管理原则
6.2.2项目投资管理组织结构
6.2.3项目投资管理制度体系
6.3投资管理实施.
6.3.1项目投资计划编制
6.3.2项目投资过程控制
6.3.3项目投资绩效考核
6.4项目投融资管理主要问题和克服措施
项目设计管理
7.1设计管理组织体系
7.2初步设计管理
7.2.1初步设计管理组织模式和结构
7.2.2初步设计管理工作流程和内容方法
7.2.3初步设计管理原则要求和管理措施
7.3招标设计管理
7.3.1招标设计管理组织模式和结构
7.3.2招标设计管理工作流程和制度
7.3.3招标设计管理原则要求和管理措施
7.4施工图设计管理
7.4.1 施工图设计管理组织模式和结构
7.4.2施工图设计管理工作流程和制度
7.4.3施工图设计管理原则要求和管理措施
7.5设计变更管理
7.5.1设计变更管理组织模式和结构
7.5.2设计变更管理工作流程和制度
7.5.3设计变更管理原则要求和管理措施
7.6设计管理主要问题和克服措施
项目范围管理
8.1范围管理流程和工具
8.1.1项目群范围规划机制和工具
8.1.2项目范围管理流程和工具
8.2范围管理实施
8.3范围管理主要挑战和克服措施
……
项目收尾管理
17.1验收管理
17.1.1验收管理相关制度
17.1.2验收条件和程序
17.1.3验收问题处理?
17.2生产准备和运维移交
17.2.1南水北调江苏境内工程运行组织框架
17.2.2项目法人项目生产准备
17.2.3运维移交
17.3内外部评价
17.4经验教结管理
17.5获得主要奖项
项目文化与社会责任
18.1文化建设
18.1.1建筑与环境规划设计
18.1.2文明工地建设
18.2团队建设
18.3管理人员作风和技能培养
18.3.1廉政文化
18.3.2人才队伍建设
18.4企业社会责任
18.4.1项目初期运营效益
18.4.2工程沿线环境污染整治
18.4.3重视乡村振兴和帮扶工作
18.4.4保护和发展运河文化线路
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1.1项目基本情况
1.2项目背景
1.3项目建设基础
1.3.1江水北调工程
1.3.2京杭大运河
项目综述
2.体方案和主要建设内容
2.1.1技术方案
2.1.2商业方案
2.1.3东线一期工程概况及主要建设内容
2.体过程和各阶段主要工作
2.3建设模式
2.4主要供应商
2.5核心挑战和管理创新
2.5.1项目建设和管理核心挑战
2.5.2项目管理创新点
2.6战略价值和经济、技术、社会效益
2.6.1战略价值
2.6.2技术、经济与社会效益
项目事业环境
3.1 外部事业环境概况
3.1.1南水北调工程建设管理概况
3.1.2南水北调江苏境内工程建设管理概况及发展历程
3.1.3我国大型水利工程建设监管体系概况
3.2 内部事业环境概况
3.3项目主要干系人和期望
项目前期工作与启动
4.1探索与规划阶段
4.2论证与设计阶段
4.3项目启动
项目治理体系和组织管理架构
5.1 项体治理结构…
5.2项目法人治理体系
5.2.1治理结构
5.2.2治理机制
5.2.3治理模式
5.3项目法人组织管理架构
5.4项目治理主要问题和克服措施
项目投融资管理
6.1融资方案
6.2投资管理原则和组织体系
6.2.1项目投资管理原则
6.2.2项目投资管理组织结构
6.2.3项目投资管理制度体系
6.3投资管理实施.
6.3.1项目投资计划编制
6.3.2项目投资过程控制
6.3.3项目投资绩效考核
6.4项目投融资管理主要问题和克服措施
项目设计管理
7.1设计管理组织体系
7.2初步设计管理
7.2.1初步设计管理组织模式和结构
7.2.2初步设计管理工作流程和内容方法
7.2.3初步设计管理原则要求和管理措施
7.3招标设计管理
7.3.1招标设计管理组织模式和结构
7.3.2招标设计管理工作流程和制度
7.3.3招标设计管理原则要求和管理措施
7.4施工图设计管理
7.4.1 施工图设计管理组织模式和结构
7.4.2施工图设计管理工作流程和制度
7.4.3施工图设计管理原则要求和管理措施
7.5设计变更管理
7.5.1设计变更管理组织模式和结构
7.5.2设计变更管理工作流程和制度
7.5.3设计变更管理原则要求和管理措施
7.6设计管理主要问题和克服措施
项目范围管理
8.1范围管理流程和工具
8.1.1项目群范围规划机制和工具
8.1.2项目范围管理流程和工具
8.2范围管理实施
8.3范围管理主要挑战和克服措施
……
项目收尾管理
17.1验收管理
17.1.1验收管理相关制度
17.1.2验收条件和程序
17.1.3验收问题处理?
17.2生产准备和运维移交
17.2.1南水北调江苏境内工程运行组织框架
17.2.2项目法人项目生产准备
17.2.3运维移交
17.3内外部评价
17.4经验教结管理
17.5获得主要奖项
项目文化与社会责任
18.1文化建设
18.1.1建筑与环境规划设计
18.1.2文明工地建设
18.2团队建设
18.3管理人员作风和技能培养
18.3.1廉政文化
18.3.2人才队伍建设
18.4企业社会责任
18.4.1项目初期运营效益
18.4.2工程沿线环境污染整治
18.4.3重视乡村振兴和帮扶工作
18.4.4保护和发展运河文化线路
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