作者：詹文明
页数：245
出版社：东方出版社
出版日期：2009
ISBN：9787506036757
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《杜老师的创新》主要内容简介：创业者更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源，且加以改变，以及对成功创新机会的把握。更为重要的是他们更要依赖认识成功创新的原则，且有纪律地加以善用。
作者简介
p> 詹文明：“杜老师工作室”支持人。德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造
本书特色
只要一小时，轻松学管理!
来自台湾的德鲁克弟子，历时数载的倾情之作!
智慧一天的开始，带你解密经营企业的诀窍。
自我管理从时间管理开始，告诉你如何聪明的工作，有效的沟通。
实现你做对事情的能力，实现工作生活两不误。
把握每一天，将每一天做对、做好，日日如此，就能一生朝向有效和成果。
目录
导读
创新就是颠覆客户期望
身为总裁，要做的第一件事就是选接班人
创造未来方法一：人口统计
创造未来方法二：知识领域的探索
身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地拋弃
身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业”
新事业的五要素
再造企业文化需要视野的提高
再造文化的创新五原則
创新是改变资源所给予消费老的价值与满足
创新的七项机会之内部机会(意想不到之处、产业与市
场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致)
创新的七项机会之外部机会(人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改变)
更多、更好是企业的策略
推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划
如果不放下包袱，就无法创新
新事业和现有事业的创业型管理
创业型管理制定政策的四项要点与三项政策
创新有吸引力的四个关键点
玥有事业创新的三项要诀
三步骤评估创新绩效
确保创业型管理成功的五项工作
玥有事业创业型管理的三大禁忌
创新就是颠覆客户期望
身为总裁，要做的第一件事就是选接班人
创造未来方法一：人口统计
创造未来方法二：知识领域的探索
身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地拋弃
身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业”
新事业的五要素
再造企业文化需要视野的提高
再造文化的创新五原則
创新是改变资源所给予消费老的价值与满足
创新的七项机会之内部机会(意想不到之处、产业与市
场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致)
创新的七项机会之外部机会(人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改变)
更多、更好是企业的策略
推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划
如果不放下包袱，就无法创新
新事业和现有事业的创业型管理
创业型管理制定政策的四项要点与三项政策
创新有吸引力的四个关键点
玥有事业创新的三项要诀
三步骤评估创新绩效
确保创业型管理成功的五项工作
玥有事业创业型管理的三大禁忌
