
作者:李亮
页数:343
出版社:经济管理出版社
出版日期:2023
ISBN:9787509688557
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书系统地介绍了现代企业的采购职能及业务管理。全书共分两篇,第一篇以采购的业务逻辑为主线,偏重于实务,按照需求、寻源、谈判、合同及执行,逐步介绍采购员的具体工作,同时以专题形式介绍TCO降本、招标采购和项目采购;第二篇则从采购管理入手,通过对制度流程、信息化、物料、供应商、上下游协同,以及组织、绩效、培训、轮岗、职业操守的管理,确保采购业务合规、高效地落地执行。
作者简介
李亮,采购员,管理学博士,目前在一家集团公司任职采购部门负责人。曾在外资咨询公司、世界500强企业、国内知名企业等从事采购实务和管理工作近20年,对采购业务实操和管理模式有深刻的理解和丰富的经验。2019年出版专著《基于信任风险下的产能决策协调机制研究》。
目录
第一篇 采购技能篇
第一章采购的历史演变
第二章采购需求
第三章采购寻源
第四章采购谈判
第五章合同签署
第六章采购执行
第七章TCO降本
第八章招标采购
第九章项目采购管理第二篇 采购管理篇
第十章采购制度与流程建设
第十一章常用的ERP系统
第十二章物料管理
第十三章供应商管理
第十四章供应链协同
第十五章采购组织结构设计
第十六章采购绩效管理
第十七章员工培训与轮岗
第十八章采购职业操守
第一章采购的历史演变
第二章采购需求
第三章采购寻源
第四章采购谈判
第五章合同签署
第六章采购执行
第七章TCO降本
第八章招标采购
第九章项目采购管理第二篇 采购管理篇
第十章采购制度与流程建设
第十一章常用的ERP系统
第十二章物料管理
第十三章供应商管理
第十四章供应链协同
第十五章采购组织结构设计
第十六章采购绩效管理
第十七章员工培训与轮岗
第十八章采购职业操守












