作者：周太编著
页数：285页
出版社：国家行政学院出版社
出版日期：2015
ISBN：9787515016269
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要内容包括: 持久战战略要领 (一) : 以主动赢胜利 ; 持久战战略要领 (二) : 以空间换时间 ; 持久战核心战法 (一) : 积小胜为大胜 ; 持久战核心战法 (二) : 善断与善任 ; 持久战制胜策略 (一) : 由防守到进攻等。
作者简介
周太：
笔名：布衣，中国互优网主编著名草根图书策划人，中国互优网（）创始人，并致力于文化发展事业：涵盖出版、发行、文化传播等领域。公司主营图书策划、出版与推广，重在推出图书精品，目标是打造圈书文化名牌，把中国的文化复兴，传统文化的精华推广当作公司重任。
本书特色
1、案例经典易懂
2、实战技巧剖析精妙
3、读者定位明确
4、是无数创业中人士需求的指导性书籍。
目录
章 持久战战略要领（一）：以主动赢胜利
一、汉朝如何经过百年持久战打败匈奴/003
二、赢得主动是持久战的精髓/011
三、蓄势待发，打有把握之仗/018
四、企业商场持久战的策略/024
第二章 持久战战略要领（二）：以空间换时间
一、持久战理论的现实意义/033
二、持久化战略造就的“沃尔玛神话”/040
三、基业长青的关键是持久战略/048
四、用品牌夯实企业持久的地基/056
第三章 持久战核心战法（一）：积小胜为大胜
一、朱元璋蚕食策略的创意之处/067
二、小型胜利是今后大捷的基础和准备/076
三、三星公司持续扩张理念带来的启示/082
四、商场持久战中的区域稳步扩张策略/088
第四章 持久战核心战法（二）：善断与善任
一、没有远虑，必有近忧/101
二、认准了，就去做/108
三、审时度势，独断行事/116
四、知人善任，将能而君不御/123
第五章 持久战制胜策略（一）：由防守到进攻
一、高效能的防守策略/133
二、只有进攻才能解决胜负问题/141
三、寻找更有利的进攻机会和位置/151
四、胜利来自于必胜的信念/160
第六章 持久战制胜策略（二）：从劣势转优势
一、由质变带动量变/173
二、把握住从劣势转到优势的时机/182
三、企业取胜持久战，文化做保证/190
四、打好商场持久战，企业带头人很关键/202
第七章 综合运用：世纪商战的启示
一、可口可乐占据市场先机/213
二、百事公司全面反击对手/222
三、声东击西，用心理因素取胜/232
四、海尔多种营销策略结合占领市场/241
第八章 综合运用：实战中的技巧
一、抓住主动权，确定战略方向/251
二、以弱胜强的智慧玄机/259
三、灵活运用，出奇制胜/265
四、商场战术在应对危机时的综合运用/275
一、汉朝如何经过百年持久战打败匈奴/003
二、赢得主动是持久战的精髓/011
三、蓄势待发，打有把握之仗/018
四、企业商场持久战的策略/024
第二章 持久战战略要领（二）：以空间换时间
一、持久战理论的现实意义/033
二、持久化战略造就的“沃尔玛神话”/040
三、基业长青的关键是持久战略/048
四、用品牌夯实企业持久的地基/056
第三章 持久战核心战法（一）：积小胜为大胜
一、朱元璋蚕食策略的创意之处/067
二、小型胜利是今后大捷的基础和准备/076
三、三星公司持续扩张理念带来的启示/082
四、商场持久战中的区域稳步扩张策略/088
第四章 持久战核心战法（二）：善断与善任
一、没有远虑，必有近忧/101
二、认准了，就去做/108
三、审时度势，独断行事/116
四、知人善任，将能而君不御/123
第五章 持久战制胜策略（一）：由防守到进攻
一、高效能的防守策略/133
二、只有进攻才能解决胜负问题/141
三、寻找更有利的进攻机会和位置/151
四、胜利来自于必胜的信念/160
第六章 持久战制胜策略（二）：从劣势转优势
一、由质变带动量变/173
二、把握住从劣势转到优势的时机/182
三、企业取胜持久战，文化做保证/190
四、打好商场持久战，企业带头人很关键/202
第七章 综合运用：世纪商战的启示
一、可口可乐占据市场先机/213
二、百事公司全面反击对手/222
三、声东击西，用心理因素取胜/232
四、海尔多种营销策略结合占领市场/241
第八章 综合运用：实战中的技巧
一、抓住主动权，确定战略方向/251
二、以弱胜强的智慧玄机/259
三、灵活运用，出奇制胜/265
四、商场战术在应对危机时的综合运用/275
