作者：李刚
页数：82
出版社：上海科学技术出版社
出版日期：2023
ISBN：9787547861394
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书编者以新型冠状病毒感染（以下简称新冠病毒感染）防控为例，从协助老年护理医院处置疫情的参与者、实战者的视角，基于重大传染病感染防控工作的逻辑线，聚焦在老年护理医院新冠病毒感染防控管理，借鉴同济大学附属东方医院刘中民教授“防于灾前、重于灾中、善于灾后”的灾难医学工程管理理念，对感染的防范、应急处置和收尾善后等关键时期涉及的重点工作进行梳理和总结提炼，汇编了重大传染病防控的医疗运转流程、机构日常防控操作手册。
作者简介
李刚，上海市东方医院(同济大学附属东方医院)，副院长，同济大学教授，博导，主任医师。兼任中华医学会神经病学分会脑血管病专业组委员、上海市医师协会神经内科分会副会长、上海市医学会神经内科分会脑血管病组组长、上海卒中学会神经内科分会副主任委员等学术职务。主要从事临床医学神经内科疾病的诊断与治疗，主要研究方向是脑血管病院前院内急救和相关认知功能障碍。先后承担国家自然科学基金、国家重点研发计划等多项国家级课题。
钟鸣，复旦大学附属中山医院重症医学科主任，主任医师，博士生导师。从事危重病人救治，研究方向为脓毒症，多器官功能衰竭，临床营养。2001-至今，复旦大学附属中山医院，先后任住院/主治/副主任/主任医师，2017-2018美国伊利诺伊大学医学院博士后工作。先后以第一或者通讯作者发表SCI论文30余篇，主编中英文著作2部，主译英文著作1部。
本书特色
老年护理医院重大传染病感染防控管理实务指导用书本书编者均为参与过老年护理医院疫情处置的医务人员和管理者。基于医院感染日常防控工作的逻辑线，借鉴同济大学附属东方医院刘中民教授“防于灾前、重于灾中、善于灾后”的灾难医学工程管理理念，通过总结疫情处置期间的实践经验，编写了本书。
本书涵盖感染防范期的宣传普及、制订预案、培训演练、监测预警，应急响应期的应急响应启动，应急处置期的感染控制、医疗、护理、心理防护与后勤保障，以及日常防控期的应急响应的解除、日常医院感染防控等内容，力求向相关行业管理者、从业者提供老年护理医院重大传染病感染防控管理实务参考。
目录
一、 新冠病毒感染疫情仍存在不确定性 / 1
二、 老年护理医院的挑战和应对 / 2
第二章 感染防范期 6
一、 宣传普及 / 6
二、 制订预案 / 7
三、 培训演练 / 14
四、 监测预警 / 15
第三章 应急响应期 17
一、 应急响应的启动 / 17
二、 医院感染防控的响应 / 18
三、 医疗工作的响应 / 20
第四章 应急处置期 23
第一节 感染防控 / 23
一、 医院感染管理科人员配备要求及岗位职责 / 23
二、 三区两通道的划分及设置 / 26
三、 闭环管理期间人员健康监测 / 27
四、 闭环管理期间人员核酸检测 / 29
五、 闭环管理期间人员抗原检测 / 30
六、 异常人群临时隔离管理要求 / 30
七、 闭环管理期间感染防控工作制度 / 32
八、 闭环管理期间病区感染防控管理办法 / 34
九、 闭环管理期间病区消毒工作实施方案 / 35
十、 闭环管理期间诊疗用品消毒制度 / 37
十一、 闭环管理期间第三方消毒工作方案 / 41
十二、 闭环管理期间工勤人员外围垃圾收集的医院感染防控要求 / 42
十三、 工作人员单人单间闭环管理要求 / 44
十四、 单人单间闭环管理区域新冠病毒环境监测方案 / 47
十五、 闭环管理期间医院环境监测与评估 / 51
第二节 医疗 / 55
一、 新冠病毒感染者转移 / 55
二、 无法转运的阳性患者安置 / 59
三、 就地隔离和处置措施 / 61
四、 普通病房的管理 / 63
五、 闭环管理期间常见疾病的处理 / 66
六、 医疗问题逐级上报制度 / 88
七、 医务人员职业暴露及处置流程 / 90
八、 HIV检测样本送检流程 / 93
九、 外出行影像学和功能检查的医院感染防控要求 / 95
十、 闭环管理期间死亡患者处理流程 / 96
十一、 住院患者输血流程 / 98
十二、 会诊制度 / 99
十三、 住院患者院际转院(会诊)流程 / 100
第三节 护理 / 101
一、 护士岗位职责 / 101
二、 病区护理文书管理 / 104
三、 护工管理制度 / 105
四、 护工快速入门知识 / 106
五、 病区护工管理办法 / 109
六、 护工感染防控督导员工作职责 / 112
第四节 心理防护 / 113
一、 老年患者的心理防护 / 113
二、 医护人员的心理防护 / 115
三、 护工的心理防护 / 118
四、 可能出现的精神心理问题 / 119
五、 可供参考的心理健康状况自我评测问卷 / 121
第五节 保障 / 123
一、 信息保障 / 123
二、 后勤保障 / 125
三、 舆情管理 / 134
四、 工会工作 / 135
第五章 日常防控期 139
一、 应急响应的解除 / 139
二、 机构日常防控职责 / 140
三、 日常感染的感染防控管理 / 141
四、 日常感染防控的医疗运转 / 142
