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管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事

封面

作者:邓斌著

页数:241页

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2023

ISBN:9787115611697

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角,详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道,围绕数字时代纷繁复杂的商业现象,选择了21个与数字化转型相关的故事为承载,在故事中用话题焦点、他山之石、点石成金3个模块提炼观点,深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等重要问题。

作者简介

邓斌数字化管理顾问,财经作家九三学社社员,中国金融作家协会会员,书享界创办者;在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,主讲“华为管理之道”系列课程500余场,“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业家欢迎。著有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。

本书特色

适读人群 :★ CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员; ★ 企业架构、业务架构的实践者; ★ 战略规划管理相关从业者; ★ 创业者、企业家、公司领导人; ★ 企业正在经历成长和转型的管理者; ★ 关注数字化转型的商会、协会等组织。1.数字化转型系列,中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作,76位业内人士倾情推荐。2.因“企”制宜,重塑生产关系共识,以数字化转型促进提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展,增强中小企业综合实力和核心竞争力。3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩,聚焦管理者思维转型,提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论,助力中国企业数字化转型战略落地。4.小故事,大智慧,商业进化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察,透视领先企业已知、已用、高效实践方案,21张视觉呈现插画丰富阅读有高度,有细节,更好读。

目录

上篇 商业进化论 / 1

特斯拉卖保险,是特例还是趋势 /3

产业互联网:从挖掘机到“挖掘机指数” / 13

场景为纲,技术为目:“为场景找技术”是正道 / 24

战略的“测不准性”:从“静态靶”到“移动靶”/ 36

数字化转型的目标排序:世界上没有完全相同的两片树叶 / 48

降价是决定,降成本是能力 / 56

六步释放企业数字生产力 / 62

中篇 管理变革力 / 71

“数字化转型”之难,不在于“数字化”,而在于“转型” / 73

变革成功的关键:能否有效影响利益干系人 / 85

数字化的“现实主义”:行业成熟度和企业成熟度 / 93

我命由我:长翅膀而非找树枝 / 104

数字化组织形态:他组织 vs 自组织 / 112

重塑社会分工和人才结构 / 123

1+1>2:协同重塑数字化企业价值 / 131

下篇 技术加速度 / 143

不做数字时代的“马车商”/ 145

企业数字化转型的路径范式 / 153

流程驱动的范式:要想富,先修路 / 162

数据驱动的范式:打造“数据资本表”/ 171

智能驱动的范式:人机交互协作常态化 / 177

技术成熟度曲线:不懂 IT 也能主导技术选型 / 188

“颗粒度”:数字思维的独特魅力 / 197

参考文献 /205

后记 /207

赞誉 /213

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