
作者:黄刚,阮浩编著
页数:450
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2023
ISBN:9787112284207
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书根据近年来成功实施的多个工程总承包项目经验,按流程对各阶段管理要点进行系统总结和提炼,力求真正指导项目一线实操。其中,部分管理思路和理论为行业首次提出。本书共15章内容,分别为:工程总承包总述、工程总承包管理思路、工程总承包实施条件管理、工程总承包招标投标管理、工程总承包组织管理、工程总承包策划管理、工程总承包设计管理、工程总承包商务管理、工程总承包合同管理、工程总承包招采管理、工程总承包进度管理、工程总承包建造管理、工程总承包风险管理、工程总承包知识管理、项目案例。
本书主要面向于工程总承包单位,也可供建设单位、设计、施工、监理、全过程工程咨询、材料设备供应商等参考使用。
作者简介
黄刚,中国建筑集团有限公司首席专家,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴专家、钢结构行业突出贡献专家。1989年毕业于同济大学,先后任中建三局科技部总经理,技术中心常务副主任,设计总院党委书记、董事长,局副总工程师,中建集团技术中心副主任(主持工作)等职务。主要从事施工技术、科技研发、设计管理等工作。先后获得国家科学技术进步奖二等奖1项、省部级科技进步奖24项(一等奖7项)、发明专利8项(中国优秀专利奖1 项),主编国家技术规范1项、国家级工法4项。
阮浩,硕士,高级工程师,一级建造师,注册咨询工程师。主要从事工程项目管理工作,先后担任多个EPC、PPP+EPC项目设计总监、总咨询师,具有丰富的工程总承包项目实操经验。
目录
1.1工程项目管理
1.1.1项目管理
1.1.2建设项目管理
1.1.3常见工程管理模式
1.1.4常见工程模式
1.2工模式
1.2.1典型的工
1.2.2广义的工
1.2.3特殊视角下的工
1.3工发展现状
1.3.1国际工程现状
1.3.2国内发展现状
1.4当前政策文件分析
1.4.1工政策文件分析
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