技术教育社区
www.teccses.org

冷眼

封面

作者:朱巨露

页数:299

出版社:企业管理出版社

出版日期:2023

ISBN:9787516427224

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书分为四个部分:第一部分为“思”,记录作者在真、性、心、我、人、修、道、阳明、家等方面的思考;第二部分是“功”,是偏重于企业经营管理实践中的实效功用,包含领导、经营、管理、团队、工作、沟通、问题、培训、工作等几个方面;第三部分是“悟”,是作者对一些人生命题的分析;第四部分是作者在不同时期、不同心境下所写的一些小诗和杂文。

作者简介

朱巨露
企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师。长期致力于从中国传统文化视角研究企业管理和领导力训练,注重管理者的自我修为和精神引领,强调以道御术。职业生涯横跨多个领域,曾多年在大型企业担任高管,现任一家高新技术企业联席总裁。多年来,他秉持“培训师必须是管理者,管理者必须做培训师”的理念,“知行合一”,努力将研究成果放在实践中加以实施验证,又同时在实践中不断总结完善研究成果。他独立开发的“全员CEO”企业运作模式,帮助众多企业显著提高了组织效能,获得了良好的经营效益。

本书特色

适读人群 :大众本书是作者在对生活进行观察、思考后,通过简练的文字展现其对管理实践的思考,将多年的管理心得分享给读者,使更多人能够领悟到工作和生命中的内涵。
作者作为企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师,职业生涯横跨多个领域,其正是将自己的丰富阅历、人生思考、工作心得等相结合,才有了本书中的修行心得,其内容深度和高度必然超尘拔俗。
从内心哲思到实践规律,无一不是人生的积淀。大道至简,不同于长篇大论和泛泛而谈,书中的语言简洁精悍,以格言、短句的形式讲述一个个质朴的哲学道理及处世规则,揭示事物的本质,语言朴素,却能直抵人心。
央视《百家讲坛》主讲嘉宾鲍鹏山、华为公司原执行副总裁徐赤,联袂推荐。

目录

目录

第一章?? 思

人??

修??

阳明

第二章?? 悟

第三章?? 行

阳明心学是“立功”实干之学

改变工作模式

发挥潜能,不断学习,取得成就

做真正的领导者

洗脑·有效劳动·挖掘潜能

时代永远在奖励解决问题的摆渡人

让下属承担起责任

加强总部管理,支持业绩达标

论行政工作十大关系

融合管理:与高管的交谈

关于“忙”

关于会议、团队、审批流程

关于“两级管理”

关于培训

关于“达成共识”

关于事业部制

莫孤独,要慎独??

高管行为建议

给下属

“全员 CEO”运作模式要点

第四章?? 功

领导

经营??

管理

团队

沟通

问题

培训

工作

编后记?? ?? 大珠小珠落玉盘

节选

“一真一切真,万镜自如如。”
真,是离智慧最近的通道,也是我们需要一生不停修炼的功课。
极度开放,极度透明,极度求真。
真善美不仅是并列关系,更是因果关系,首先是真。
先求真,再求解。
做人一定要真,求真求简,素直相处,以应复杂。
面对真实,是最大的勇气和智慧。
“真”的勇气来自自我认知的智慧及“无所住”
的本心,以达于“诚”,“诚则明”。
无关态度,只是本真。
没有灵魂的觉醒,走不出自己,达不到真相。
“真”有三重境界。
(1)事实。
(2)事实的全部。
(3)破除一切阻碍重现事实的全部。这些阻碍包括偏见、情绪、立场和对自己的不敢正视,以及来自道德和环境的压力等。
“真”的四重含义:不假、不缺、不相、不虚。
不假:必须是真实发生过的,不是编造和臆想,这是基本前提。
不缺:必须是事实的全部而不是部分,前因后果、来龙去脉均要清楚,全方位,多角度。
不相:必须是事实的本质而不是表象,不能被表面事实所迷惑。
不虚:搞清全部事实后,要勇于面对,不回避,不自欺。
表达“真实”也有三重境界。
(1)你说的是你想说的。
(2)你说的是你所想的。
(3)你说的是你拷问过自己良知的。
事实不一定是真实,事实也不等于真相,真的真相与肯定、否定无关。
事实可以用眼睛去看,而真相则必须用心才能看到。世人多用眼者,因此丢了真心。孟子曰:“学问无他,求其放心而已矣。”
努力说真话,绝不讲假话。不方便说真话,就用沉默来讲话。
说真话的好处是不必总得记着。说假话就得记住,徒耗了精力,会很累。
批判不等于否定,它是为了揭示最接近的真实,这也与批判者如何批判密切相关。
世界太复杂,唯简单以对。简即真。
直击本质,才能简单。

下载地址

立即下载

(解压密码:www.teccses.org)

Article Title:《冷眼》
Article link:https://www.teccses.org/1448139.html