作者：李忠国主编
页数：243页
出版社：中国财富出版社有限公司
出版日期：2023
ISBN：9787504777812
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书以企业采购工作的过程为导向，系统阐述了企业采购业务的理论和实践，共六章内容，分别是采购与采购部门、采购计划与预算、供应商开发与选择、采购谈判与合同签订、采购订单跟踪、招标采购。每章内容详细介绍了该采购环节的相关知识、操作方法，并给出了每一步采购工作中需要的表格及范文，内容小结之后还有完全针对教材的大量练习题。题型包括了单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练。
作者简介
李忠国，管理学硕士，北京农职院物流管理专业副教授、高级物流师，多次被评为学院优秀授课教师，主编并出版教材多部，其中一部《物流信息技术》（化工出版社）被北京市教委评为精品教材，公开发表物流管理专业及教学论文多篇。
本书特色
本书的编写以“基础知识够用，重视实操”为原则。每章先阐述相关知识， 再根据采购工作流程阐述每个步骤的具体操作要点，同时给出相应的表格等， 本章小结之后有针对性很强的单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练题等。因此，本教材既可以作为高职高专物流管理、采购管理、供应链管理专业的教学用书，也可以作为企业采购业务人员的工作手册。
目录
第一节 采购基础知识
一、采购的含义
二、采购的分类
三、采购业务流程
四、采购原则
第二节 采购部门与岗位
一、常见的采购部门内部组织结构
二、采购部门与岗位的职责
三、采购人员的素质要求、能力要求和道德规范
本章小结
练习题
第二章 采购计划与预算
节 采购计划的制订
一、物品采购数量的确定
二、采购物品质量的确定
三、供应市场的订单容量及余量确定
四、采购计划编制
第二节 采购预算
一、预算相关知识
二、采购预算编制
本章小结
练习题
第三章 供应商开发与选择
节 供应商寻找与调查
一、供应商市场竞争分析
二、供应商寻找
三、供应商调查
第二节 供应商审核与认证
一、供应商审核
二、供应商认证
第三节 供应商选择
一、供应商选择的标准
二、供应商选择的原则
三、供应商选择的方法
第四节 供应商关系的维护与防范
一、供应商分类
二、供应商关系维护
三、供应商控制防范
本章小结
练习题
第四章 采购谈判与合同签订
节 采购谈判
一、采购谈判相关知识
二、采购谈判准备
三、采购谈判开局
四、采购内容的谈判
五、结束采购谈判
第二节 采购合同的签订
一、采购合同的相关知识
节选
采购主体即谁来采购。从理论上讲，企业、个人和政府都可以是采购的主体。个
人采购的目的是满足个人或家庭消费需要，采购商品品种少、规模小、技术复杂程度
低。政府采购是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务，在财政的监督
下，以法定的方式、方法和程序，通过公开招标、公平竞争，由财政部门以直接向供
应商付款的方式，从国内、外市场上为政府部门或所属团体购买货物、工程和服务的
行为。其实质是市场竞争机制与财政支出管理的有机结合，其主要特点就是对政府采
购行为进行法治管理。企业采购的目的是满足生产或销售需要，具有采购品种较多、 批量大、技术复杂程度高，以及采购企业的自主性大等特点。企业采购是本书的研究
对象，其采购的主体是企业
