煤炭企业安全生产责任制量化考核体系建设:河南能源新疆公司安全绩效管理实践

第一部分 企业绩效管理理论篇
第一章 企业绩效管理起源与发展
一、企业绩效管理的概述
二、绩效管理的发展过程
第二章 企业绩效管理基本流程
一、绩效计划和指标体系构建
二、绩效管理过程控制
三、绩效考核与评价
四、绩效反馈与面谈
五、绩效考核结果应用
第三章 安全绩效管理概述
一、安全绩效的定义
二、安全绩效的范畴
三、安全绩效的评估
四、安全绩效管理的相关研究
五、安全绩效管理的水平提升
六、安全绩效管理存在的问题
第二部分 安全绩效管理行业应用篇
第四章 安全绩效管理行业应用概述
一、安全绩效管理在建筑工程行业的应用
二、安全绩效管理在航空业的应用
三、安全绩效管理在医疗服务行业的应用
四、安全绩效管理在机械制造行业的应用
第五章 煤炭行业安全绩效管理应用现状
一、煤炭行业安全绩效管理研究意义
二、煤炭企业中安全绩效管理的基本概况
三、煤炭企业中安全绩效管理存在的问题
四、煤炭企业解决安全绩效管理的主要对策
五、煤炭企业安全绩效管理考核实施过程中存在的问题
第三部分 煤炭企业安全生产责任制推进策略篇
第六章 煤炭企业安全绩效考核指标体系构建
一、煤炭企业安全绩效考核指标体系构建原则
二、煤炭企业安全绩效考核指标体系结构
第七章 煤炭企业安全绩效过程控制
一、安全绩效过程控制的误区
二、安全绩效过程控制的措施
三、安全绩效过程控制的内容
第八章 煤炭企业安全绩效考核组织与计算
一、常规绩效考核技术
二、现行安全绩效考核组织与计算方法
第九章 煤炭企业安全绩效考核结果反馈与申诉
一、安全绩效反馈的定义
二、安全绩效反馈形式
三、安全绩效面谈原则
四、安全管理绩效申诉的条件与形式
第十章 煤炭企业安全绩效考核结果应用
一、安全绩效考核结果应用的原则
二、安全绩效考核结果应用常见问题
三、安全绩效考核结果应用的提升建议
四、安全绩效档案管理