
作者:白瑷峥
页数:292
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2014
ISBN:9787300200682
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书主要介绍管理学的基本概念和性质;管理学的研究对象和学习、研究方法;管理学的形成和发展。通过阐述管理过程中的计划、组织、配备人员、指导和领导以及控制等五大职能的概念、性质、内容、目的、结构特点,以及执行的职能的方法、技术、手段和应遵循的原则,系统介绍一般管理学的基本原理。简要介绍九十年代管理学理论与实践面临的挑战和发展趋势。
目录
出版前言
Ⅰ 课程性质与课程目标
Ⅱ 考核目标
Ⅲ 课程内容与考核要求
Ⅳ 关于大纲的说明与考核实施要求
Ⅴ 参考样卷
Ⅵ 参考样卷答案
后记
管理学原理
第一篇 基础篇
第一章 管理与管理学
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 管理理论产生前的管理实践与管理思想
第二节 古典管理理论的形成
第三节 行为科学的兴起
第四节 现代管理理论的丛林
第五节 当代管理理论的发展
第三章 组织环境与组织文化
第一节 组织环境概述
第二节 组织环境分析
第三节 组织文化
第四章 管理道德与社会责任
第一节 管理道德概述
第二节 社会责任
第二篇 计划篇
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的原则、标准与影响因素
第三节 决策的程序与方法
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 战略计划
第三节 计划的方法与技术
第三篇 组织篇
第七章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的类型
第八章 人员配备
第一节 人员配备概述
第二节 人员配备管理
第九章 组织变革
第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的过程与阻力
第三节 当代组织变革新举措
第四篇 领导篇
第十章 领导
第一节 领导的概念
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第十一章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
第十二章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的基本类型
第三节 沟通的障碍与克服
第四节 有效沟通的技巧
第五篇 控制篇
第十三章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的类型与过程
第三节 有效控制的原则
第四节 控制的内容与方法
参考文献
后记













