作者：[美]亚伯拉罕·马斯洛
页数：365
出版社：中国科学技术出版社
出版日期：2023
ISBN：9787504696069
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书原名《优心管理》，首次出版于1965年，是亚伯拉罕.马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂进行研究时写的一本日记，更是他对管理的总结与反思。这本书将需求层次理论融入管理的科学，认为员工内心也潜藏着不同层次的需要，满足他们迫切的需要就可以激励他们行动，成为员工成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是:越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。在他看來，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇气
作者简介
亚伯拉罕·马斯洛：
美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家，人本主义心理学的主要发起者和理论家, 心理学第三势力的领导人。
本书特色
1.人本心理学代表人物看透人心后的提出的管理法则。如何提高员工积极性，让员工感到被尊重的根源方法。
2.全面阐述了推动福特汽车迅猛发展的“开明管理”理论
3.“中科经典管理译丛”，一切管理思想的源头活水
4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译！
目录
目录
第 1 章 自我实现的人对责任、工作、使命的态度
第 2 章 工作、责任、使命——关于自我实现的补充说明
第 3 章 自我实现的责任
第 4 章 对于不同管理阶层的管理方针
第 5 章 关于开明经济和管理
第 6 章 管理政策对不同个体的忽视
第 7 章 增长与倒退力量的平衡
第 8 章 关于开明管理与组织理论的目标与指示
第 9 章 倒退的力量
第 10 章 关于工作环境中的自尊心
第 11 章 管理是一种心理学实验
第 12 章 开明管理是爱国主义的一种表现形式
第 13 章 心理健康与优秀管理者、主管、领班等人的特征之间的关系——读利克特著作有感
第 14 章 关于心理健康与优秀管理者特征之间关系的进一步说明——读利克特著作有感
第 15 章 关于开明管理
第 16 章 开明管理的副产品
第 17 章 关于协同作用
第 18 章 无限利益的协同原则与无限利益的反协同原则
第 19 章 关于论协同作用的补充说明
第 20 章 关于共存物动力学和整体性、有机思维
第 21 章 关于 B- 价值观念（远期目标和终极目标）
第 22 章 关于领导力
第 23 章 关于优越的人（生物学上的优越和主导者）
第 24 章 十分卓越的老板
第 25 章 关于箭头湖的非结构小组
第 26 章 关于创造力的论述
第 27 章 关于创造性人才的论述
第 28 章 关于存在心理学的论述
第 29 章 关于存在心理学的补充论述
第 30 章 关于企业家的论述
第 31 章 关于利润、税收、成本、货币、经济学等概念的重新定义
第 32 章 关于利润的补充论述
第 33 章 关于利润、成本等概念的重新定义
第 34 章 开明的推销员和客户
第 35 章 关于推销员和客户的进一步论述
第 36 章 关于推销员和推销技巧
第 37 章 低层次的抱怨、高层次的抱怨和超越性的抱怨
第 38 章 社会改良理论和缓慢变革理论
第 39 章 开明管理政策的重要性
参考资料
第 1 章 自我实现的人对责任、工作、使命的态度
第 2 章 工作、责任、使命——关于自我实现的补充说明
第 3 章 自我实现的责任
第 4 章 对于不同管理阶层的管理方针
第 5 章 关于开明经济和管理
第 6 章 管理政策对不同个体的忽视
第 7 章 增长与倒退力量的平衡
第 8 章 关于开明管理与组织理论的目标与指示
第 9 章 倒退的力量
第 10 章 关于工作环境中的自尊心
第 11 章 管理是一种心理学实验
第 12 章 开明管理是爱国主义的一种表现形式
第 13 章 心理健康与优秀管理者、主管、领班等人的特征之间的关系——读利克特著作有感
第 14 章 关于心理健康与优秀管理者特征之间关系的进一步说明——读利克特著作有感
第 15 章 关于开明管理
第 16 章 开明管理的副产品
第 17 章 关于协同作用
第 18 章 无限利益的协同原则与无限利益的反协同原则
第 19 章 关于论协同作用的补充说明
第 20 章 关于共存物动力学和整体性、有机思维
第 21 章 关于 B- 价值观念（远期目标和终极目标）
第 22 章 关于领导力
第 23 章 关于优越的人（生物学上的优越和主导者）
第 24 章 十分卓越的老板
第 25 章 关于箭头湖的非结构小组
第 26 章 关于创造力的论述
第 27 章 关于创造性人才的论述
第 28 章 关于存在心理学的论述
第 29 章 关于存在心理学的补充论述
第 30 章 关于企业家的论述
第 31 章 关于利润、税收、成本、货币、经济学等概念的重新定义
第 32 章 关于利润的补充论述
第 33 章 关于利润、成本等概念的重新定义
第 34 章 开明的推销员和客户
第 35 章 关于推销员和客户的进一步论述
第 36 章 关于推销员和推销技巧
第 37 章 低层次的抱怨、高层次的抱怨和超越性的抱怨
第 38 章 社会改良理论和缓慢变革理论
第 39 章 开明管理政策的重要性
参考资料
