作者：王雄编著
页数：184页
出版社：中译出版社
出版日期：2023
ISBN：9787500161479
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从高层次阐述了正确的管理是要尽可能减少犯错，犯错之后要积极弥补，并介绍了一些行之有效的方式方法，力图给读者以启示，从而取得更好的业绩，走向职业巅峰。
目录
第一章现代管理理论
一只跑表的理：科学管理/2
放手让年轻人去做：X-Y理论/4
大订单如期完成：Z理论 /7
美军为什么能赢：学织/10
蒙着眼睛的马：目标管理/14
日本商品的崛起：戴明理论/17
第二章人本管理艺术
本田道路：海豚式管理/22
CEO不重要：倒金字塔管理/ 25
锯掉椅子靠背：走动式管理/28
亨氏的短吻鳄：快乐管理/31
顾客并不对：以员工为本/33
紧张的新兵：幽默管理/37
第三章制度败
莫让管理流于人治/42
制度是管理的保障/45
要兼顾公平与效率/50
制度面前人人平等/53
制度让责权更明确/57
遵守制度，树立/61
赏罚要严明 / 65学 单管理者要做到明察秋毫/69
第四章用人的艺术
聘用人才，沙里淘金/74用人不疑，疑人不用/81敢用比自己强的人/85利用企图心引爆驱策力/88满足员工不同需求/92
……
走出小圈子，改造小圈子 / 140为员工消除不安因素/142化解冲突，合作/145给员工提供事业发展空间/152积极推动良竞争/154实行个化奖励/155想办法留住人才/158
第七章管理人的自我管理
转变你的“官”念/162
管理者要以身作则/164
管理应该平易近人/168
做好你的时间管理/172
管理者容易犯的病/177
一只跑表的理：科学管理/2
放手让年轻人去做：X-Y理论/4
大订单如期完成：Z理论 /7
美军为什么能赢：学织/10
蒙着眼睛的马：目标管理/14
日本商品的崛起：戴明理论/17
第二章人本管理艺术
本田道路：海豚式管理/22
CEO不重要：倒金字塔管理/ 25
锯掉椅子靠背：走动式管理/28
亨氏的短吻鳄：快乐管理/31
顾客并不对：以员工为本/33
紧张的新兵：幽默管理/37
第三章制度败
莫让管理流于人治/42
制度是管理的保障/45
要兼顾公平与效率/50
制度面前人人平等/53
制度让责权更明确/57
遵守制度，树立/61
赏罚要严明 / 65学 单管理者要做到明察秋毫/69
第四章用人的艺术
聘用人才，沙里淘金/74用人不疑，疑人不用/81敢用比自己强的人/85利用企图心引爆驱策力/88满足员工不同需求/92
……
走出小圈子，改造小圈子 / 140为员工消除不安因素/142化解冲突，合作/145给员工提供事业发展空间/152积极推动良竞争/154实行个化奖励/155想办法留住人才/158
第七章管理人的自我管理
转变你的“官”念/162
管理者要以身作则/164
管理应该平易近人/168
做好你的时间管理/172
管理者容易犯的病/177
