作者：编写组
页数：1000
出版社：经济科学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787521843712
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
招商局的会计史，是中国近现代企业会计发展史的缩影。由于招商局起源于官办属性，发展伊始就打上会计规范、完整的烙印。招商局的会计发展史也可以说是鲜活的中国企业会计演变史，在每个时代都有鲜明的时代烙印与创新体系。自改革开放以来，招商局的会计工作以中国会计事业的发展与改革为主线、以招商局的发展转型为依托，绘制出了一卷灿烂辉煌的会计历史画卷。步入新时代，我国逐步调整经济发展重心，加快建设世界一流企业。招商局提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，实现“质量、效益、规模”均衡发展。招商局启动了向价值创造型财务的战略转型，大力倡导“忠诚、干净、专注、高效”的财务文化，全面打造战略财务、业务财务和运营财务功能，助力企业跨越式发展。同时，积极推进财务共享中心和财务数字化建设，不断加强财务人才队伍建设，持续深化财务模型、流动性风险预警、汇率风险预警、财务工作考核评价等量化管理工具的应用，加快建设与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，为实现战略目标提供坚实支撑。
作者简介
招商局集团（简称“招商局”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于香港，是在香港成立运营最早的中资企业之一，是百年央企、综合央企、驻港央企。招商局集团成为连续18年荣获国务院国资委经营业绩考核A级的央企和连续六个任期“业绩优秀企业”；2022年，招商局由国有资本投资公司试点企业正式转为国有资本投资公司。招商局继续成为拥有两个世界500强公司的企业，招商局集团和招商银行排位持续提升。
本书特色
招商局的会计史，是中国近现代企业会计发展史的缩影。由于招商局起源于官办属性，发展伊始就打上会计规范、完整的烙印。招商局的会计发展史也可以说是鲜活的中国企业会计演变史，在每个时代都有鲜明的时代烙印与创新体系。自改革开放以来，招商局的会计工作以中国会计事业的发展与改革为主线、以招商局的发展转型为依托，绘制出了一卷灿烂辉煌的会计历史画卷。步入新时代，我国逐步调整经济发展重心，加快建设世界一流企业。招商局提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，实现“质量、效益、规模”均衡发展。招商局启动了向价值创造型财务的战略转型，大力倡导“忠诚、干净、专注、高效”的财务文化，全面打造战略财务、业务财务和运营财务功能，助力企业跨越式发展。同时，积极推进财务共享中心和财务数字化建设，不断加强财务人才队伍建设，持续深化财务模型、流动性风险预警、汇率风险预警、财务工作考核评价等量化管理工具的应用，加快建设与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，为实现战略目标提供坚实支撑。
目录
第节 改革开放初期经济体制调整与招商局的发展契机
第二节 改革开放初期招商局的发展状况
第三节 改革开放初期招商局财务管理体系
第四节 蛇口工业区的财务管理体系
第五节 内部结算中心的设立与发展
第六节 改革开放初期招商局的会计核算与报告体系
第二章 招商局集团架构设立与集团化会计体制的建设（1986—1991年）
第一节 改革开放深化与招商局集团化发展战略
第二节 招商局集团架构设立初期发展状况
第三节 集团化统一管控的财务管理体系
第四节 蛇口工业区目标管理责任制与剩余收益制改革
第五节 招商局集团化的会计核算与会计报告
第三章 招商局集团快速扩张与全面构建现代化会计体系（1992—1996年）
第一节 社会主义市场经济体制确立与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团快速扩张时期发展状况
第三节 招商局集团现代化财务管理
第四节 招商局集团融资方式创新
第五节 基于市场化会计准则的会计核算与会计报告
第四章 招商局集团应对亚洲金融危机与加强财务集中管控（1997—2000年）
第一节 亚洲金融危机与招商局集团发展战略调整
第二节 招商局集团亚洲金融危机应对时期发展状况
第三节 亚洲金融危机时期招商局集团的财务管理
第四节 财务管控时期的会计核算与会计报告
第五章 招商局集团重整与集团财务强管控体系确立（2001—2003年）
第一节 经济全球化与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团重整时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系
第四节 基于统一企业会计制度的会计核算与会计报告
第六章 招商局集团再造与财务强管控体系的深化（2004—2010年）
第一节 中国社会经济的快速发展与招商局集团再造战略
第二节 招商局集团再造时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系深化
第四节 与风险管理及内部控制相协同的集团财务管控深化
第五节 财务信息化系统的扩展与改进
第六节 基于新企业会计准则的会计核算与会计报告
第七章 招商局集团稳中求进与精细化财务管理（2011—2013年）
第一节 中国经济增速放缓与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团稳中求进时期发展状况
第三节 以精细化为导向的财务管理
第四节 财务信息化升级
第五节 基于信息化提升的会计核算与会计报告
第八章 招商局集团跨越式发展与财务价值创造（2014—2019年）
第一节 新常态下高质量发展要求与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团跨越式发展时期发展状况
第三节 价值创造型财务管控体系的转型
第四节 深入开展质效提升
第五节 财务管控助力重组整合
第六节 财务共享与信息化推进
第七节 财务量化管理手段应用的深化与探索
第八节 采购管理体系深化与提升
第九节 金融业务财务管理体系完善
第十节 日趋成熟的会计核算与会计报告
第九章 招商局集团创建世界一流与财务数智化（2020—2022年）
第一节 双循环下高质量发展与招商局集团创建世界一流发展战略
第二节 招商局集团发展状况
第三节 招商局集团创建世界一流财务管理
第四节 招商局集团财务人才工程
第五节 招商局集团财务数智化建设
第六节 招商局集团以融促产的深化与创新
第七节 招商局集团的会计核算与会计报告
