作者：付永刚
页数：353
出版社：清华大学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787302471844
电子书格式：PDF
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内容简介
本书的具体内容包括：与个体行为相关的感知、态度、价值观、个性等概念；与激励行为相关的各类激励理论、综合模型及理论应用；与群体行为相关的静态特性、动态特性、团队管理、群体决策、人际沟通等主题；与领导行为相关的经典领导理论、权变模型、现代领导理论等主题；与组织行为相关的组织结构、组织文化、组织变革、组织发展等主题。
作者简介
付永刚，管理学博士，大连理工大学管理与经济学部副教授、中国大连高级经理学院讲座教授，中国管理案例教学专家，曾第一最中央组织部考试测评中心聘为案例考试专家。曾赴啥佛商学院访学，并于香港科技大学进行研修。多年来从事组织行为学与人力资源管理的教学与研究工作，在国内外核心期刊上发表20多篇学术论文，主持多项纵向、横向科研项目。 2009年获得第六届高等教育国家教学成果二等奖，主编出版了《如何激励员工》《管理教育中的案例教学法》《组织行为学》《组织管理学》等著作。
目录
第一章 组织行为学概述
引导案例人力资源经理王明的困惑
第一节 什么是组织行为学
一、组织行为学的定义与特点
二、组织行为学的研究对象与内容层次
三、组织行为学的系统观
第二节 组织行为学的演进与发展
一、组织行为学的演进历史
二、组织行为学的挑战与发展
第三节 组织行为学与管理工作
一、管理工作对管理者的要求
二、管理者的角色
三、管理人性观及假设
教学案例新上任的分公司经理
第二章 个体行为基础
引导案例杨利平糯米美食厂
第一节 感知与行为
一、感知的内涵与特征
二、感知过程与影响因素
三、感知误区与管理行为
引导案例人力资源经理王明的困惑
第一节 什么是组织行为学
一、组织行为学的定义与特点
二、组织行为学的研究对象与内容层次
三、组织行为学的系统观
第二节 组织行为学的演进与发展
一、组织行为学的演进历史
二、组织行为学的挑战与发展
第三节 组织行为学与管理工作
一、管理工作对管理者的要求
二、管理者的角色
三、管理人性观及假设
教学案例新上任的分公司经理
第二章 个体行为基础
引导案例杨利平糯米美食厂
第一节 感知与行为
一、感知的内涵与特征
二、感知过程与影响因素
三、感知误区与管理行为
第二节 态度与行为
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