作者：陈璐，蒋翠珍主编
页数：266页
出版社：经济管理出版社
出版日期：2022
ISBN：9787509684542
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《人力资源管理案例解析》所选案例完全来自中国本土且极具代表性的行业龙头企业为主。本书旨在将企业的真实案例与解析人力资源管理各主要职能模块相融合，在案例编辑上，一方面力图保持各个案例的客观原貌；另一方面，也赋予每个案例传播和启发功能。全书共分为9个模块，包括人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、员工职业生涯规划、数字化人力资源管理。每个职能模块有一个分析案例和一至两个阅读案例，同时增加了延伸阅读，案例解析部分以及提出案例思考问题，其中案例解析部分结合了最新的研究理论和文献展开论述，极具学术性和前沿性。本书是一本以案例为载体的人力资源管理教材，能满足本科管理类专业和MBA/ENBA学生的学习需求，也可以成为人力资源管理专业人员实际操作指南。
作者简介
蒋翠珍，女，1966年1月生，华东交通大学经济管理学院教授，硕士生导师，国家二级创业咨询师。研究领域为人力资源管理。近年荣获江西省第十六批高校教学成果奖一等奖、第七届江西省教育科学优秀成果奖二等奖、江西省第十九次社会科学优秀成果奖二等奖；主持省社科基金4项、省教改教规重点课题3项；发表学术论文20余篇，获省委常委批示1项；主编教材6本、出版专著1本；主持的省级精品课程《人力资源培训与开发》在2个第一最平台上线，主讲的《职业生涯与发展规划》获防疫期间线上教学优质课程一等奖。面向本科生和硕士生开设《人力资源培训与开发》《管理学》《管理思想史》《ERP应用》等课程。
目录
第一章 人力资源规划
第一节 人力资源规划及其影响因素
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 人力资源供给需求预测
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 人力资源的供需平衡措施
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二章 工作分析
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三章 招募与甄选
第一节 招募
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 甄选
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四章 培训与开发
第一节 培训需求分析
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 培训计划与培训实施
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 培训效果评估
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四节 员工职业生涯规划
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第五章 绩效管理
第一节 绩效指标设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 绩效管理实施过程
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 绩效考核与反馈
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第六章 薪酬管理
第一节 薪酬构成要素
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 薪酬设计原则
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 薪酬体系设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四节 股权激励设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第七章 员工关系管理
第一节 员工入职管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 员工服务与支持
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 员工离职管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第八章 数字化人力资源管理
第一节 人力资源管理数字化转型
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 数字化人力资源管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第一节 人力资源规划及其影响因素
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 人力资源供给需求预测
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 人力资源的供需平衡措施
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二章 工作分析
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三章 招募与甄选
第一节 招募
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 甄选
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四章 培训与开发
第一节 培训需求分析
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 培训计划与培训实施
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 培训效果评估
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四节 员工职业生涯规划
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第五章 绩效管理
第一节 绩效指标设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 绩效管理实施过程
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 绩效考核与反馈
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第六章 薪酬管理
第一节 薪酬构成要素
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 薪酬设计原则
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 薪酬体系设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第四节 股权激励设计
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第七章 员工关系管理
第一节 员工入职管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 员工服务与支持
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第三节 员工离职管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第八章 数字化人力资源管理
第一节 人力资源管理数字化转型
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
第二节 数字化人力资源管理
一、分析案例
二、理论链接
三、具体分析
四、管理启示
五、阅读案例
