作者：丹娜·左哈尔
页数：296
出版社：机械工业出版社
出版日期：2022
ISBN：9787111714507
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，“量子管理”理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
作者简介
丹娜?左哈尔（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家，更被《金融时报》(Financial Times)誉为 “当今世界最伟大的管理思想家”。她在麻省理工学院获得物理和哲学学位，此后在哈佛大学获得哲学、宗教及心理学硕士及博士学历。她将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域，著有《量子自我》《量子社会》《重塑企业大脑》《魂商》等畅销书。
丹娜?左哈尔经常在全球各地的领导力论坛上发表演讲，与众多领导团队一起工作，她的客户包括沃尔沃、可口可乐、麦肯锡、阿斯利康制药集团、玛莎百货、壳牌、宝马等。联合国教科文组织、欧洲文化基金会、达沃斯世界经济论坛等组织的国际会议都曾邀请她担任演讲嘉宾。
本书特色
适读人群 ：企业家，高管，管理咨询专业人士21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 ——张瑞敏
大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从“头”改变，革新我们旧的思维体系。
——丹娜?左哈尔
“量子”不仅是物理概念，更是万物构造的基础。
探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？ 来自英国的企业管理专家丹娜?左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在企业管理界引发了深远影响。
在《量子领导者》中，被《金融时报》评价为 “当今世界最伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。 无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。
目录
译者序
致谢
前言 为什么商业需要来一场革命
第一部分 量子时代的商业思维
第1 章 欢迎进入量子时代/ 002
量子世界观/ 006
我从哪里来/ 008
我是谁/ 011
我为什么在这里/ 013
我能做什么/ 015
第2 章 你得把自己转换到更高
的层次/ 018
管理和领导力的新挑战/ 023
创造性思维和量子思维/ 029
转换范式的必要性/ 030
第3 章 思维的三重境界：如何
重启你的大脑/ 035
潜力无限的大脑/ 036
混乱, 美好的混乱/ 038
串行思维: 大脑的“智力” / 041
联想思维: 大脑的“心脏” / 044
量子思维: 大脑的“灵魂” / 048
量子思维: 超思维/ 052
第4 章 应用于领导力的量子思维
八大特质/ 054
原子论vs 整体论/ 057
决定论vs 非决定论/ 063
还原论vs 涌现性和自组织/ 067
“非此即彼” vs “兼容并包” / 070
现实性vs 潜在性/ 081
主体与客体的分割vs 参与性的
世界/ 083
私人生活vs 公共生活/ 085
第5 章 领导者的边界/ 092
稳定的谬论/ 096
边缘上的文化/ 101
在边缘地带生存/ 105
不是非此即彼, 而是兼容并包/ 110
第二部分 组织结构和领导力的三种模式
第6 章 西方的故事：牛顿模式的
左脑组织/ 118
关于原子小球和自我/ 118
关于原子小球和组织/ 123
第7 章 东方的传奇：人际关系模
式的右脑/ 126
波形的自我/ 127
波与组织/ 129
第8 章 量子的新时代：一场弥合
东西方的新思维革命/ 135
量子自我的特质/ 137
量子组织的八个特点/ 141
量子思维模式实例/ 151
中国量子案例研究: 海尔集团/ 153
第三部分 QSD：量子领导力体系和战略实践
第9 章 构建你的量子系统/ 164
第10 章 动机，只有动机才能驱动
人类进化/ 170
动机的层次/ 173
使用动机量表的七个步骤/ 176
积极和消极的映射/ 176
在量表中找到自己的位置/ 177
如何转换动机/ 181
应用动机量表/ 184
第11 章 量子变革的12 项原则/ 202
原则1 自我意识/ 205
原则2 自发性/ 207
原则3 愿景及价值引导/ 209
原则4 整体性/ 210
原则5 同理心/ 213
原则6 拥抱多样性/ 214
原则7 场独立性/ 216
原则8 刨根问底, 勇于质疑/ 218
原则9 重建框架的能力/ 220
原则10 积极利用挫折/ 221
原则11 谦逊/ 223
原则12 使命感/ 224
第12 章 对话：新思维风暴来袭/ 226
辩论vs 对话/ 229
知道vs 发现/ 229
回答vs 问题/ 229
输赢vs 分享/ 230
不公vs 公平/ 230
能力vs 尊重/ 敬畏/ 231
证明观点vs 倾听/ 231
关于对话本身/ 232
第13 章 冥想和反思实践/ 237
正念冥想/ 239
反思练习/ 243
结语 量子领导时代：告别高高
在上，以仆人心态来做领导/ 247
现实工作中的服务型领导者/ 250
“服务型领导者” 的概念/ 258
量子领导者的誓言/ 260
译后记/ 262
