作者：邬爱其
页数：239
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787308230131
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
长期目标导向，愿景使命驱动
深度聚焦主业，专注专精发展
高度重视研发，持续开展创新
深耕国内市场，嵌入全球市场
保持较少负债，注重稳健经营
持续提升品质，增强品牌影响
核心团队稳定，员工高效成长
勇当行业标杆，引领行业发展
作者简介
邬爱其，浙江大学管理学院创新创业与战略学系教授，博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长、浙江大学隐形冠军国际研究中心常务副主任、浙江大学企业投资研究所所长，美国密歇根大学、澳大利亚墨尔本大学访问学者，主要从事数字经济、战略管理、创新创业领域的研究和教学工作，多次主持省部级项目、政府和企业咨询项目，在国内外重要学术期刊发表学术论文数十篇，独立或合作出版《战略管理》《数字战略》《数字创新》《宗庆后：笃行者》《南存辉：行稳致远》等多部教材和专著，曾荣获首届中国管理学年会优秀论文奖、浙江省科学技术奖二等奖等荣誉。
史煜筠，浙江大学管理学院财务与会计学系教师，管理学博士，浙江大学企业投资研究所副所长，主要从事财务理论与公司治理、创业融资、产业经济领域的研究和教学工作，近年来主持和参与多项政府及企业咨询项目，为多家企业、金融机构提供战略规划和决策咨询，撰写的多篇决策咨询报告获省、市级主要领导批示。
本书特色
长期目标导向，愿景使命驱动
深度聚焦主业，专注专精发展
高度重视研发，持续开展创新
深耕国内市场，嵌入全球市场
保持较少负债，注重稳健经营
持续提升品质，增强品牌影响
核心团队稳定，员工高效成长
勇当行业标杆，引领行业发展
目录
一 专精特新企业概述
第一节 专精特新企业范畴
1．专精特新小巨人企业
2．单项 企业
第二节 专精特新相关理论
1．核心能力理论
2．聚焦战略理论
3．价值共创理论
4．内生成长理论
二 专精特新企业的群体特征
第一节 行业分布
第二节 区域分布
第三节 企业年龄
第四节 企业规模
第五节 企业上市
第六节 低调内隐
三 专精特新企业的竞争优势
节 竞争优势表现
1．盈利能力 强
2．成长能力 强
3．市场地位 高
4．经营韧性 强
第二节 竞争优势来源
1．创新
2．效率筑基
3．价值共创
4．合规尽责
四 专精特新企业的成长机制
节 长期目标导向，愿景使命驱动
第二节 深度聚焦主业，专注专精发展
第三节 高度重视研发，持续开展创新
第四节 深耕 市场，嵌入 市场
第五节 保持较少负债，注重稳健经营
第六节 持续提升品质，增强品牌影响
第七节 核心团队稳定，员工高效成长
第八节 勇当行业标杆， 行业发展
五 专精特新企业的成长模式
节 企业成长一般路径及其演进
1．企业成长一般路径
2．企业成长路径演进
第二节 专精特新企业典型成长模式
1．点式纵深成长
2．链式水平成长川
3．平台生态成长
4．成长模式选择
六 专精特新企业的支持体系
节 培育发展政策
1．专精特新小巨人企业
2．单项 企业
第二节 赋能成长策略
第一节 专精特新企业范畴
1．专精特新小巨人企业
2．单项 企业
第二节 专精特新相关理论
1．核心能力理论
2．聚焦战略理论
3．价值共创理论
4．内生成长理论
二 专精特新企业的群体特征
第一节 行业分布
第二节 区域分布
第三节 企业年龄
第四节 企业规模
第五节 企业上市
第六节 低调内隐
三 专精特新企业的竞争优势
节 竞争优势表现
1．盈利能力 强
2．成长能力 强
3．市场地位 高
4．经营韧性 强
第二节 竞争优势来源
1．创新
2．效率筑基
3．价值共创
4．合规尽责
四 专精特新企业的成长机制
节 长期目标导向，愿景使命驱动
第二节 深度聚焦主业，专注专精发展
第三节 高度重视研发，持续开展创新
第四节 深耕 市场，嵌入 市场
第五节 保持较少负债，注重稳健经营
第六节 持续提升品质，增强品牌影响
第七节 核心团队稳定，员工高效成长
第八节 勇当行业标杆， 行业发展
五 专精特新企业的成长模式
节 企业成长一般路径及其演进
1．企业成长一般路径
2．企业成长路径演进
第二节 专精特新企业典型成长模式
1．点式纵深成长
2．链式水平成长川
3．平台生态成长
4．成长模式选择
六 专精特新企业的支持体系
节 培育发展政策
1．专精特新小巨人企业
2．单项 企业
第二节 赋能成长策略
