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战略的智慧 珍藏版

封面

作者:(美)约翰·R.韦尔斯

页数:336

出版社:机械工业出版社

出版日期:2022

ISBN:9787111713074

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领先地位,就必须不断调整战略定位并有所创新,很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。为什么有些公司的战略智商被证明非常低?是什么原因导致了公司的惰性及其致命危机?领导者怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明?本书明辨了导致公司惰性的几个关键因素——战略、组织结构和人力资源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。

作者简介

约翰?R.韦尔斯
中文名魏思炯,现任哈佛商学院管理实践课程教授,曾任瑞士洛桑国际管理学院院长。他为MBA项目和高级经理人发展课程讲授多门战略相关的课程,其中包括自己开发的战略智商课程。
韦尔斯博士以优等生成绩毕业于牛津大学核固体物理系,曾担任过学者、顾问、企业家、公司高管、公司董事、商学院院长和公司执行总裁。
他在哈佛大学以乔治?贝克学者身份获得了MBA和DBA学位,毕业成绩名列首位,成为校长荣誉博士研究学者。
曾经就职过的公司包括联合利华(Unilever)、波士顿咨询(Boston Consulting)、百事可乐(PepsiCo)等,曾与他的导师“竞争战略之父”迈克尔? 波特(Michael Porter)合著了《竞争优势》(Competitive Advantage)一书。
韦尔斯博士目前已撰写超过50部有关战略的著作,相关专题演讲的足迹遍布全球。

本书特色

适读人群 :企业家,高管,管理咨询专业人士15年学术研究+10年战略咨询+10年管理实践,专注战略IQ研究,成就《战略的智慧》 在变化的世界里,只有聪明的公司才能生存。
杰克?韦尔奇说过:“我深信,如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度,失败就是不可避免的,最一的问题是关门大吉的时间。”
问题是:公司为什么不能做出变革呢?
约翰?R.韦尔斯在研究中发现了阻碍变革的三种惰性:一是战略惰性,即不能根据形势调整战略,不能发现并执行新的战略;与战略惰性相关是结构惰性;而这两种惰性的根源是人的惰性。 那些最成功的公司对待既有战略的态度永远是三个字:不满意。它们不断地自我改进,追求更高的客户满意度、降低成本、增加利润。它们始终不断地在提高自己的竞争力。

目录

对本书的赞誉

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中文版推荐序2

前言

引 言 / 00

第一部分

聪明的战略 / 0

第一章 何谓战略

公司永续经营之道 / 0

第二章 初级战略智慧

低战略智商,战略盲目,战略失忆症 / 0

第三章 竞争战略

战略否认,除了改变别无出路 / 0

第四章 中级战略智慧

告别战略无能,在战略智商的阶梯上前进 / 0

第五章 高级战略智慧

从不满足于现状 /

第二部分 智能的结构 /

第六章 为什么需要智能的结构

公司结构不仅仅是一张简单的组织结构图 /

第七章 智能的资产管理

增加资产灵活度的途径 /

第八章 正式架构

破解组织结构迷宫 /

第九章 非正式架构

利用社会力量 /

第十章 走向智能型结构

让智能型结构更上一层楼 /

第三部分 敏锐的头脑 /

第十一章 公司为什么需要敏锐的头脑

揭秘人类与生俱来的惰性 /

第十二章 探秘充满矛盾的思维本质

为什么我们如此渴望变化却又惧怕改变 /

第十三章 有人,才有可能

如何找到合适的人才,并使之乐意为了公司的战略改变而努力改变自我 /

第十四章 满足人性的基本需求

缓解改变带来的痛苦 /

第十五章 利用人们永不满足的需求

完成共同成长 /

参考文献 /

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