新战争论

作者：[以]马丁?范?克里韦尔德,释清仁,彭洲

页数：400

出版社：世界知识出版社

出版日期：2022

ISBN：9787501265374

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书结合人类战争发展演变脉络，在深入研究《孙子兵法》《战争论》等军事名著的基础上，以易于阅读和理解的文字，深入浅出地探讨了战争的根源，战争与经济的关系、军队怎么建设、战争如何进行、战争中的战略问题，新兴领域战争形态、战争与法律的关系等基本问题，为读者提供了一部关于21世纪新战争理论的难得学习读本。书中提出的一些独特的新见解，对于深入思考当今战争问题，跟踪掌握国外军事理论发展动态，有着一定的启发和借鉴意义。

作者简介

　　马丁·范·克里韦尔德（Martin van Creveld），世界知名战略家、军事思想家、军事历史学家，现为以色列希伯来大学历史学荣誉退休教授，代表作有The Transformation of War：The Most Radical Reinterpretation of Armed Conflict Since Clausewitz；Tecknology and War： From 2000B.C. to the Present； A History of Strategy： From Sun Tzu to William S.Lind等系列军事论著。他在战争理论、军事历史研究领域成就斐然，著作等身，先后出版30余部专著，其中有的被译为20多种语言，目前有5部被译为中文。他精通希伯来语、英语、德语、荷兰语，经常为美国、英国、加拿大、瑞典、南非等国家的国防部门提供战略咨询，曾担任过美国海军战争学院、英国桑赫斯特皇家军事学院等世界知名军校客座教授，并在北约军事学院、日内瓦安全政策中心等西方几乎所有战略研究机构讲学授课。他本人频繁出现在美国有线电视新闻网（CNN）、英国广播公司（BBC）等世界主流网络媒体上，受到《纽约时报》（The New York Times）、《国际先驱论坛报》（International Herald Tribune）等国际媒体采访报道，可谓闻名遐迩。他也是继孙子、克劳塞维茨之后第三位著作被列入美国军官必读书目的外国军事家。　　　　释清仁，军事科学院军队政治工作研究院党的创新理论研究中心副主任、研究员。出版个人专著4部：《中国共产党国家安全战略思想研究》《新中国成立后毛泽东军队建设战略转变思想研究》《构建人类命运共同体的理论和实践探索》《中国走向世界的战略思考》。参与编撰《建国以来毛泽东军事文稿》《全面推进国防和军队现代化》（全国党政干部培训教材）、中国的国防白皮书等30余部。主持或参与完成国家或军队级项目60余项。发表学术论文100余篇。　　　　彭洲飞，军事科学院军队政治工作研究院副研究员，某研究室副主任。主要研究领域为军事思想。曾在原解放军南京政治学院、国防大学政治学院从事教学和科研工作。主持完成国家社科基金1项，专著1部，合作译著1部，参编著作5部。主持或参与其他科研项目10项。在《中国军事科学》《解放军报》等发表学术论文60余篇，多篇文章被中国人民大学书报资料中心全文转载。　　　　谢峰，军事科学院战争研究院助理研究员．历任原总参谋部某部参谋、军事科学院科研指导部外事秘书。主要研究领域为美军思想和军事外交。曾随团组出访20多个国家参加军事学术交流，参与撰写2010年中国的国防白皮书，参与完成军队和军事科学院8项重点课题和30余份研究报告，发表学术文章论文10余篇。

本书特色

★现代西方社会似乎忘记了战争，但是它始终伴随着整个人类历史。该书是—个绝好的提醒，推荐给那些带领人类走向未来的人们。
——安德斯·布兰斯特罗姆，瑞典陆军少将（Andefs Brannstrom，Major General，Swedish Army）

★很早以前，马丁·范·克里韦尔德在他的《战争后勤》（1977年）中，令人信服地颠覆了被神话的传统观念，奠定了现代战争后勤理论。从此，他建立了新的战争观，其思想追随者遍布全世界。《新战争论》又是一部世人推崇的军事论著。
——爱德华·N.鲁特瓦克，美国著名军事战略学者（Edward N.Luttwak，Military Strategist，The United States of America）

目录

节选

　　《新战争论》：　　关于后勤，孙子论及不多，仅有一般性的论述。克劳塞维茨关于这一问题尽管有一些精辟的洞见，却聚焦在拿破仑时代，而且内容过于陈旧而毫无用处。这两位作者都大错特错了。正如人们所说的那样（尽管不合语法，却很准确）：“后勤是不可或缺的重要业务，缺少它，战争就不能尽快取胜。”无论是在高层还是底层都是如此，克劳塞维茨服役的普鲁士军队就阐明了这个真理。普鲁士军队一开始就是大国中后勤规模最小、实力最弱的军队。这导致的结果是，忽视后勤的思想倾向贯穿于整个德军中，这很不利于军队作战。在两次世界大战中，忽视后勤是导致军队战败的一个主要原因。　　后勤是可能性的艺术。正是后勤最终决定了一支军队的能量大小，包括军队的最大规模、能否作战、能在什么季节作战、能在哪里作战、能离开其基地多远多久、能移动的速度，等等。正如一位军官所说的那样，“这是后勤”，而非魔术或一厢情愿的妄想。然而，对后勤功能的估计也不能太过分。归根结底，后勤应该是军队作战的配角而不是主角。譬如，一支等待最后一颗纽扣被缝在最后一个士兵衬衫上的军队，永远不会出发。也有这样一些情况，抓住机会并敢于冒风险的指挥官们，会无视军需官们的劝阻，依然勇往直前奔赴战场。　　后勤从一开始就伴随着战争。最早的“军队”，可能是只有几十名战士的突袭队。除水以外，他们的主要生存需求是每人每天约三磅的食物，这个数字一直没有很大变化。战士们住在所路过的乡下，同时使用能得到的任何战利品。有时，整个部落也这样做，例如在中世纪早期的大迁徙中，或1644年满洲部落征服中原的时候。军队越庞大，作战行动就越密集，作战人员就越难养活。这种情况很容易在一个地区或省份无法提供足够补给时出现，从而迫使军队移防或挨饿。　　靠山吃山、靠水吃水（尤其是长期如此）也会造成其他困难，因为用于提供粮食和其他供给的劳务支出费用很昂贵。然而，如果不予补偿，有关人员就会隐瞒一切并尽可能地拒绝给军队提供给养。这种政策可能会适得其反，迫使民众投入敌人的怀抱。掠夺是任何后勤行动所能采取的最耗时、最低效的形式，因为许多（也许是大多数）的供给都将被摧毁或浪费。1941-1943年，德国在东面战场的管理是如此低效，以至于同所占领的大面积俄国土地相比，其所攻占的弹丸之地丹麦，都能为德意志帝国提供更多的粮食。　　即使这样也只是开始。一个允许其部队为所欲为的指挥官，很可能失去对下属官兵的控制，结果将是纪律涣散、土崩瓦解。拿破仑的大军依靠征用并没有恶化到那种程度，却以抢劫犯数量众多而臭名昭著。他们虽然离开了自己的部队，却总是跟在军队后面，不仅在战斗中败坏秩序，而且恶化了部队和当地居民的关系。如果这不可避免的话，最好的方法是由严密指挥下的专门队伍来收集生活物资。在某些不能付款的情况下，可以开具证明承诺日后再付。　　解决这些困难的专门办法是依靠仓库或基地。甚至突袭作战队有时也会使用它们，在打算行进的路线上预置各种物资。18世纪的军队就建立了名为“春天的一个惊喜”的仓库。正如俗话说的那样，没有哪个敌人比它们更早地在这个季节开始作战。在其他条件相同时，军队越庞大，就越依赖仓库，不过，仓库也有其问题，某些物品会随着时间推移而损坏变质。　　……