中国设计大家谈3 设计的交流

作者：李杰

页数：403

出版社：机械工业出版社

出版日期：2022

ISBN：9787111706304

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

　　中国设计在经历了从引进、仿制到自主创新，再到融入企业乃至国家战略的过程后走向复兴，从自我否定转变为拥有文化自觉和设计自信。但是，在一片掌声之中，我们也看到了中国现代设计依然面临很多困难和困惑。　　基于此，《中国设计大家谈3 设计的交流》聚焦“设计组织”“中日设计交流”“中国设计奖”主题，集结了设计领域各界领军人物，通过一系列的专题访谈，与读者分享中国设计在各个领域所取得的成就、经验，以及对中国设计发展前景的思考和预期，希望与各位设计界同仁共谋解决问题的新思路，共图中国设计的新发展。

作者简介

　　李杰，湖南汨罗人，毕业于北京师范大学。《设计》杂志社执行社长兼主编，中国设计业十大杰出青年，中国设计行业“十佳设计推动人物”，创意中国设计联盟副秘书长，中国高等院校设计作品大赛主席，文化和旅游部重点实验室光影交互服务技术特聘导师，教育部“产品设计人才培养模式改革”虚拟教研室专家，中南大学、西安理工大学、北京林业大学、鲁迅美术学院等近20所院校客座教授与校外研究生导师，主编图书10余本，主编杂志超过130期，受邀担任中国设计智造大奖、中国设计红星奖(诸暨）产品设计大赛、金芦苇工业设计奖等的评委或嘉宾。

本书特色

★眼界决定宽度，格局决定高度，脚步决定速度，观念决定未来。中国将会有更广阔的设计平台！
——柳冠中，清华大学首批文科资深教授、博士生导师

★全景式地介绍了中国设计几十年来所取得的成就、经验，以及对中国设计发展前景的思考，内容丰富而深刻，具有很高的阅读价值和文献价值。
——何人可，湖南大学设计艺术学院原院长、教授、博士生导师

★集中反映了这个时代我国设计思想者们面对中国的设计教育与研究、产业和市场前端所做的前瞻性思考的心路历程。
——宋建明，中国美术学院原副院长、教授、博士生导师

★从不同角度解读了中国现代设计所走过的崎岖之路、不凡之路、辉煌之路，无论是从设计史的角度，还是从设计推动发展的角度，都十分值得阅读。
——王敏，中央美术学院设计学院原院长、教授、博士生导师

★以鲜明的主题、独特的视角和新颖的理念，全面展现中国设计教育、设计理论研究、设计产业创新发展等领域的关键人物与重点事件，能让读者感知中国设计发展历程中鲜活的人物、奋进的精神和设计的社会责任。
——陈劲松，云南艺术学院剧院长、二级教授

★这是首次对中国当代设计40余年发展的“百花齐放，百家争鸣”的理论汇集、实践汇集与思想汇集的成果集成，是一部很好的研究中国设计的教科书、认知中国设计的参考书。
——宋慰祖，北京市政协常委、北京设计学会创始人

★中国设计的发展需要广大设计界同仁汇聚思想智慧，携手努力。本书分享了设计领域各位领军人物对中国设计发展的思考，推荐更多的读者阅读、思考和实践。
——陈冬亮，中国工业设计协会副会长、北京工业设计促进会理事长

目录

节选

　　《中国设计大家谈3 设计的交流》：　　陈冬亮：2006年红星奖诞生之前，我们做了一系列调研铺垫工作，去德国考察，生成了四个梦想，要做一个“梦工厂”、一个奖项、一项统计、一项研究。DRC基地最初的名字是“梦工厂”，即设计师带着创意而来，在这里实现梦想，这也是我的第一个梦想。红星奖就是第二个梦想。红星奖创办的契机是2005年联想获得了德国红点奖，在庆功会上我在致辞中提到，“中国企业到国外拿奖，该是中国有自己奖项的时候了”。2006年，我们和中国工业设计协会共同创办了中国设计红星奖，得到了朱焘会长和协会的大力支持。　　红星奖的第一届有200多个企业近400多项作品，没有专属场地，利用的是无锡工业设计展的场地，请来红点奖主席、iF设计奖主席、韩国设计振兴院(KIDP）院长等国内外的专家组成评审团。“红星奖”的命名也是前瞻性地考虑了奖项的国际化发展，我给第一届红星奖设定的口号借鉴了斯诺《西行漫记》中的一句话——“红星照耀下的中国”，我添了后半句“是创新的中国”。这么多年一路走来，红星奖在数量和质量上得到了大家的认同，也得到了企业的支持，现在很多品牌、商家都会展示出红星奖的标志。　　红星奖不收取报名费，公平、公正、高水平、国际化是一贯的坚持，每届评奖前，给专家评委发完聘书，现场就交给评委会主席，专家评委会评定的最终结果直接封存，确保公信力。宁缺毋滥也是红星奖的一个准则，至尊金奖空缺的情况也出现过。在越来越得到业界认同的同时，很多国外企业为了在中国发展，也来申报红星奖。　　在红星奖的发展道路上，我们把它的侧重点和国家的发展战略紧密结合。评奖是一个积累的过程，我们的主题是科技和文化的融合，助力制造业的转型升级，为提质增效发挥更大的作用。所以近年来，我们在装备制造领域评出了很多奖项，反映出更多装备制造企业对设计的充分重视，如徐工集团、中车集团、商飞集团等。以徐工集团为例，我们帮企业建立了工业设计中心，集团董事长亲任中心主任，足见企业对工业设计的重视。通过“徐工杯”设计大赛征集来的学生创意能够被企业采纳，解决了重大的实际问题，给企业带来了价值。红星奖能够起到让企业了解工业设计、认识工业设计价值的作用，更好地服务于设计。　　每年有不少于十项的巡展，都是当地推动产业的抓手，我们还可以推荐好的产品给当地。红星奖的征集渠道是社会征集，它关注科技对制造业提质增效的作用，工业设计与文化创意的有机结合，民生改善、城市的升级改造以及信息化时代工业化设计的体现。此外，红星奖的原创奖主要来自学生，有大量的青年人投身工业设计，从2018年开始，服务设计也成为主流，拓展了原创奖的发展空间，它将成为红星奖的重要组成部分，彰显设计的力量。　　推动工业设计理念的另一条重要途径就是做展览。1997年，我策划了一个中国设计大展。当年为庆祝香港回归，文化部主办了一个中国当代艺术大展，我和中央工艺美术学院（现清华大学美术学院）的老师、《中国文化报》的记者建言文化部，在这个大展中加入设计板块，这个展览就成了“中国当代艺术设计展”，可以说是中国最早的设计展，内容包括产品设计、平面设计、环境设计、装置设计、服装设计和多媒体设计六个方面。香港设计师靳埭强等众多中国设计师参加了这个展览。在“寒冬”到来之后，我们在北京科博会用四分之一的场地做了设计展，在得到市领导的肯定之后，第二届场地就发展到一个馆，再往后就转“战”到文博会。用心的工作让领导感受到我们的激情和认真，看到成果，看到设计的价值。　　随着设计价值越来越被社会认可，影响力越来越大，设计公司纷纷发展起来，设计展览也遍地开花。北京工业设计促进中心就需要重新思考自己的定位，起到引领示范带头的作用，在别人没想的时候超前想，在没人做的时候超前做，别人开始做了，就要退出来，不跟企业争利。做设计不是中心的使命，20世纪90年代我们做实务设计，那是做示范的使命：做展览，是传播的使命；做DRC基地，是做平台的使命：创办红星奖，是做标准的使命。在不同的历史时期，在产业发展的不同阶段，要用新的抓手推动产业和行业的发展。　　……