
作者:国家电网有限公司基建部
页数:353
出版社:中国电力出版社
出版日期:2022
ISBN:9787519864606
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(2021年版)》是按照国家电网有限公司基建管理通用制度、全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设、进一步加强输变电工程施工质量验收管理等有关要求,在《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(2018年版)》基础上修编而成的。 《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(2021年版)》主要包括三方面的内容:机构设置方面,明确了项目管理部组建和工作职责,以及项目管理部重点工作与关键管控节点。专业管理要求方面,明确了项目管理部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理和综合评价管理的工作内容与方法、管理流程和管理依据。标准化管理模板包括建设管理单位、设计单位、项目管理部和施工项目部四类标准化管理模板(附录B-附录E),建设管理单位、设计单位管理模板按流水排序,项目管理部和施工项目部管理模板按专业管理分类。 《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(2021年版)》还对有关名词术语进行了统一解释(附录A)。书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现,使用起来更加便捷。同时,扫描本手册封底的防伪码,还可以享受增值服务。 《国家电网有限公司项目管理部标准化管理手册(2021年版)》适用于国家电网有限公司所属单位35kV及以上电压等级输电工程项目部管理。
作者简介
国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》设立的中央直接管理的国有独资公司,注册资本8295亿元,以投资建设运营电网为核心业务,是关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业。
本书特色
1、总结了公司系统业主项目部标准化建设经验,将最Z新制度和专业管理要求落地,重点完善现场安全质量管控措施和工程依法合规建设管理内容。 2、按照项目前期、工程前期、工程建设、总结评价等四个阶段描述工作内容,将项目、安全、质量、造价、技术等管理工作贯穿其中,重新修订完善专业管理内容、工作流程和专业管理记录模板; 3、进一步提炼项目实施四个阶段中业主项目部的重点工作、关键管控节点和主要成果资料,并单独成章。 4、突出信息化应用,强化专业管理和基建信息化应用深度融合,实现工程建设全过程管理信息化。 5、简化了项目管理策划和审批流程。 6、书中模板不仅有纸质印刷,还附有二维码形式,方便使用。
目录
编制说明
1 机构设置与职责
1.1 项目管理部组建
1.2 项目管理部工作职责
2 重点工作及关键管控节点
2.1 项目管理部重点工作及关键管控节点
2.2 项目管理部重点记录
3 项目管理
3.1 管理工作内容与方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
8 临时党支部建设
8.1 管理工作内容与方法
8.2 阵地建设
8.3 管理流程
8.4 管理依据
9 综合评价管理
9.1 项目管理部、施工项目部标准化配置达标评定
9.2 监理单位及项目管理部综合评价
9.3 施工单位及其施工项目部综合评价
9.4 设计单位综合评价
9.5 物资供应商履约评价
9.6 管理依据
……
附录















