作者：杨易，尚美珺主编
页数：195页
出版社：武汉理工大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787562965848
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材共8章, 主要内容包括概论、建设工程项目组织管理、建设工程项目成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程项目安全管理、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程项目信息管理。每章前面都设有教学目标和引导案例, 章末设有复习思考题, 章节正文部分还穿插有丰富的阅读材料, 以拓展学生的知识点。
目录
1 建设工程项目管理概论
导学
教学目标
1.1 建设工程项目管理的含义
1.1.1 项目与项目特征
1.1.2 建设工程项目与建设工程项目管理
阅读材料
1.2 建设工程项目管理参与主体责任及义务
1.2.1 建设工程项目的项目经理部
1.2.2 项目部近外层组织的责任及义务
1.2.3 项目部远外层组织的责任及义务
1.3 建设工程项目管理的生命周期
1.3.1 建设工程项目管理全生命周期
1.3.2 建设工程项目管理主体参与项目生命周期
研究前沿
课后练习
2 建设工程项目组织管理
导学
教学目标
2.1 组织理论及工具
2.1.1 组织理论
2.1.2 组织工具
2.2 建设工程项目结构
2.2.1 建设工程项目结构分解的内涵
2.2.2 建设工程项目结构的编码
2.2.3 建设工程项目结构分解的应用
2.3 建设工程项目管理的组织结构
2.3.1 建设工程项目组织结构模式
2.3.2 建设工程项目组织结构模式的应用和选择
2.4 组织分工
2.4.1 工作任务分工
2.4.2 管理职能分工
2.5 工作流程组织
2.5.1 工作流程组织的定义
2.5.2 工作流程组织的表现形式
2.5.3 工作流程组织示例
研究前沿
课后练习
3 建设工程项目成本控制
导学
教学目标
3.1 建设工程项目成本概述
3.1.1 建设工程项目成本的内涵
3.1.2 建设工程项目总投资的构成
3.1.3 建筑安装工程费用项目组成
3.1.4 建设工程项目成本的形成
3.2 建设工程项目成本管理的任务及措施
3.2.1 建设工程项目成本管理的任务
3.2.2 建设工程项目成本管理的措施
3.3 建设工程项目成本计划
导学
教学目标
1.1 建设工程项目管理的含义
1.1.1 项目与项目特征
1.1.2 建设工程项目与建设工程项目管理
阅读材料
1.2 建设工程项目管理参与主体责任及义务
1.2.1 建设工程项目的项目经理部
1.2.2 项目部近外层组织的责任及义务
1.2.3 项目部远外层组织的责任及义务
1.3 建设工程项目管理的生命周期
1.3.1 建设工程项目管理全生命周期
1.3.2 建设工程项目管理主体参与项目生命周期
研究前沿
课后练习
2 建设工程项目组织管理
导学
教学目标
2.1 组织理论及工具
2.1.1 组织理论
2.1.2 组织工具
2.2 建设工程项目结构
2.2.1 建设工程项目结构分解的内涵
2.2.2 建设工程项目结构的编码
2.2.3 建设工程项目结构分解的应用
2.3 建设工程项目管理的组织结构
2.3.1 建设工程项目组织结构模式
2.3.2 建设工程项目组织结构模式的应用和选择
2.4 组织分工
2.4.1 工作任务分工
2.4.2 管理职能分工
2.5 工作流程组织
2.5.1 工作流程组织的定义
2.5.2 工作流程组织的表现形式
2.5.3 工作流程组织示例
研究前沿
课后练习
3 建设工程项目成本控制
导学
教学目标
3.1 建设工程项目成本概述
3.1.1 建设工程项目成本的内涵
3.1.2 建设工程项目总投资的构成
3.1.3 建筑安装工程费用项目组成
3.1.4 建设工程项目成本的形成
3.2 建设工程项目成本管理的任务及措施
3.2.1 建设工程项目成本管理的任务
3.2.2 建设工程项目成本管理的措施
3.3 建设工程项目成本计划
