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细化定位(定位理论的实操和工具化探索)

封面

作者:潘轲,柯磊

页数:236

出版社:团结出版社

出版日期:2022

ISBN:9787512693869

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

全球化与信息化时代,生产力水平不断提升,在众多产品和信息的汪洋中,消费者面临“选择障碍”,企业面临“选择暴力”,同质化竞争成了常见的问题。作为应对同质化竞争的利器,定位理论在中国发挥着越来越重要的作用。

作者简介

潘轲,顺知战略定位咨询创始人,顺知战略定位咨询创始人,商竞品牌智库理事,《定位式营销》课程主讲师,深研定位理论14年。提出了“第二大脑”“品牌三重相对性”“品牌定位全息表”等概念和工具,将定位理论进一步“工程化”。帮助大角鹿大理石瓷砖、人本帆布鞋、秋水伊人女装、兰湘子湘菜小炒、古老东方小吃等品牌取得良好增长,并为南孚、学而思、啄木鸟、书亦烧仙草等众多企业提供定位内训服务。

目录

序章:定位落地要过好“三关”

第一章 所有商战,核心都是认知战争

新时代的商业不是竞争,而是“战争”

定位的实质:借力打力,借势建势

定位航向标:五种战略形式解读

那些年,企业家们误读的定位

定位学习的三个误区

第二章 消费者关注品牌,而非企业本身

你是谁不重要,重要的是消费者认为你是谁

新时代的营销:不只是“种草”,还要学会“种树”

打造品牌不是大企业的

浅谈品牌命名的“品牌感”

第三章 得民心者得天下,得消费者心智者得市场

消费者心智:商业竞争的优选战场

心智突围:厘清定位的底层逻辑

找到潜伏在消费者心智中的竞争对手

探索“心智流量”的真面目

品类——心智流量的入口

找准定位需求和价值,锁定心智流量

以攻代守,守卫、扩大“心智流量”

第四章 挖掘品类流量密码,掌握新消费话语权

品类之争:商业竞争的核心之一

渠道品类:商业界的“珍稀”物种

修炼内功:打造渠道品牌的六大要点

拨乱反正:走出渠道品牌打造的误区

导购品类:应对消费者的“选择困难症”

导购品牌的打造是个技术活

第五章 建立差异化,长期锁定消费者

与众不同:建立差异化的九大方法

拨开USP和“特性”迷雾

掀开“”的面纱

按照消费者逻辑出牌

第六章 传播购买理由,让消费者“心动”更“行动”

有效传达,将“名字”变为“品牌”

定位不是口号,口号却要传达定位

“预判信息”是博眼球的利器

戏剧化表达:有钱更需有故事

第七章 实践出真知:他山之石,可以攻玉

拼多多“百亿补贴”的秘密

完美日记会成为中国的欧莱雅吗?

依赖经销商渠道饮鸩止渴,家居建材企业如何自救?

餐饮品牌定位要避免三类误区

礼品企业的品牌突围之道

平价品牌也可以打造彰显价值

第八章 未来已来,定位成就未来

新时期:无边界、扁平化、快节奏

新挑战:谎言,还是风口?

新定位:“既往”不咎,“继往”开来

打造护城河:抢占消费者的“第二大脑”

游戏式裂变:找人,更要找定位

后疫情时代的品类机会与挑战

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