中国有企业人本管理

导论第一章 企业人本管理理论分析 第一节 人本管理的内涵 第二节 人本管理的基本要素、原则与体系 第三节 人本管理中的企业与员工 第二章 西方国家企业管理的发展趋势 第一节 纯粹物本管理阶段 第二节 人力资源管理阶段 第三节 人力资本管理阶段 第四节 美国、德国、日本现代企业管理新实践 第五节 西方企业管理发展趋势 第三章 中国国有企业人本管理的实践与改革 第一节 解放前中国共产党领导下企业人本管理的尝试 第二节 改革开放前国有企业的管理 第三节 中国国有企业管理改革历程 第四节 国有企业劳动关系改革 第五节 国有企业职工代表大会制度变迁 第六节 改革前后中国国有企业人本管理状况比较 第四章 人本管理是中国国有企业深化改革的必然选择 第一节 人本管理是社会主义制度对企业管理的要求 第二节 人本管理是社会主义科学发展观对企业管理的要求 第三节 现代竞争要求国有企业建立以人为本的竞争优势 第四节 人本管理对国有企业的作用 第五节 国有企业改革面临再一次的制度创新 第六节 国有企业权利体系的重新构造 第七节 国有企业经营者的权利与责任 第八节 国有企业员工的权利和责任 第九节 以民主法制作为国有企业人本管理的内在依据 第五章 中国国有企业人本管理运作 第一节 塑造以人为本的企业文化 第二节 人本管理中的组织工作 第三节 人本管理中的计划与控制 第四节 人本管理中的培训与开发 第五节 人本管理中的领导 第六节 人本管理中的激励 参考文献 后记