
作者:邓尤东
页数:276
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2022
ISBN:9787112271023
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
建筑企业作为我国国民经济发展支柱产业之一,对我国宏观经济影响深远。随着国民经济的快速发展以及建设工程项目投资规模的快速增长,随着施工企业的规模也在不断扩大,在组织管理和项目管理模式方面呈现出区域化、多元化的发展态势。如何做好建筑企业管理成为建筑企业发展的关键,中国建筑第五工程局作为中国建筑的核心企业,总结梳理了企业管理中的先进经验,编写了本书。战略规划强调领导者管理思维,通过研究主营业务发展状况,以解决问题为出发点,有针对性的制定措施,实施差异化竞争战略,推进前瞻性研究和前沿管理工作。
作者简介
邓尤东,教授级高级工程师,大学兼职教授。任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年,对于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理、建筑工业化管理等有着丰富经验和深厚理论造诣。
主要经历:
乌鞘岭铁路特长隧道(全长20.05km)、秦岭终南山公路特长隧道(全长18.02km)、郑州至西安高速铁路(时速350km/h)等,项目经理
中国铁建第十二工程局集团第二工程有限公司,董事长兼总经理
中国建筑第五工程局有限公司,副总经理(历任总工程师、党委常委)
主要著作:
《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》等。
本书特色
本书以建筑企业高质量发展为目标,以企业管理为主线,从管理理念、管理内容、管理机制、管理策略等方面对每一篇展开了细述,对广大建筑企业管理人员和工程管理者进行积极的引导、启发,也为各种不同观点提供了商讨、交流的平台,意义深远。 作者用既专业又通俗易懂的语言阐述建筑企业管理发展的要义,是本书的一大特色。 本书总结了很多管理理念,其背后均有着一个个惨痛的经验教训,这个特点使本书能够成为不少读者的常备读物。
目录
第二篇工程总承包很好管理
第三篇数字化与智慧建造管理
第四篇企业商务与项目责任成本管理
第五篇标准化建设管理
第六篇工程建设履约管理
第七篇新型建筑工业化规划管理
第八篇建筑企业风险管理
第九篇科技与设计管理
第十篇人才队伍建设管理
参考文献
后记














